Бош
Блог
Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Команда ABM Cloud не перестает развиваться. На этот раз к числу клиентов присоединилась производственная компания ROSA. На территории Украины предприятие производит профессиональные материалы для живописи: холсты, краски, кисти, бумага.

Интересные факты о компании

  • Продуктами бренда ROSA пользуются художники из многих уголков мира
  • Продукты компании уже более 15 лет экспортируются в 36 стран мира, среди которых: США, Нидерланды, Румыния, Молдова, Германия, Франция, Эстония, Греция, Словения
  • ROSA представляет свои полотна на крупнейшей мировой выставке производителей в Германии

Каковы были основные причины ROSA для автоматизации управления запасами?

С началом пандемии стало заметно, что спрос становится только более нестабильным и трудно прогнозируемым. У каждого сотрудника свой файл Excel для управления запасами, со своими ошибками.

При поиске решения топ-менеджментом компании был выбран инструмент для управления запасами Intuiflow. Это американская разработка, написанная по алгоритмам методологии Demand Driven MRP (DDMRP).

Основные цели при старте проекта:

  • оптимизация структуры запасов
  • повышение уровня сервиса для клиентов
  • автоматизация управления закупками и производством
  • увеличение ROI от вложений в товарные запасы
  • внедрение единого и прозрачного инструмента планирования для всех сотрудников снабжения и производства

Проект предполагает следующие 3 этапа:

  1. Подготовка к запуску проекта.

    Команда проводит обследование текущих процессов компании. Получает информацию, какие данные есть в товароучетной системе клиента, какие необходимо актуализировать, а какие начать вести. Для сотрудников проводится глубинное обучение методологии DDMRP со всеми формулами, метриками.

  2. Запуск проекта

    . Цель второго этапа – выстроить доверие сотрудников к программе, чтобы менеджеры уверенно работали в Intuiflow. Команда внедрения проводит 2 обучения пользователей системы, предоставляет видео уроки и проводит тестирование знаний.

  3. Сопровождение.

    Проведение встреч-рекомендаций по улучшению оборачиваемости запасов, а также обучение работе с аналитикой и настройками ПО.

Желаем компании ROSA достичь высоких результатов, команда ABM Cloud в этом поможет.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация программы для производства INTUIFLOW поможет вам прояснить, как мы можем принести вам пользу

Мавзу билан боғлиқ

    Суть DDMRP: что важно знать и что стоит за этим подходом?
    Суть DDMRP: что важно знать и что стоит за этим подходом?

    Многие люди утверждают, что название DDMRP и его расшифровка «Планирование материалов, ориентированное на спрос» является просто умным маркетингом или «MRP III». Но это не так. В этой статье объясним почему. Первый вопрос: действительно ли нам нужна улучшенная версия MRP? Ответ однозначен: «ДА!» Традиционная MRP система имеет критический недостаток, который не подвергался сомнению в течение десятилетий. […]

    Ишлаб чиқариш захиралари

    Ўқиш 10 дақиқалар

    Черкасский завод автохимии: как оптимизировать производственные запасы и достичь результатов
    Черкасский завод автохимии: как оптимизировать производственные запасы и достичь результатов

    В современном бизнесе автоматизация процессов становится не только трендом, но и необходимостью. Особенно это касается управления производственными запасами, которые являются критическими для эффективной работы предприятий. Постоянная конкуренция, потребность в быстрой адаптации к изменениям спроса и оптимизация расходов – эти вызовы заставляют компании искать новые технологические решения. Одной из отраслей, где автоматизация играет важную роль, является […]

    Ишлаб чиқариш захиралари

    Ўқиш 5 дақиқалар

    Управление цепями поставок: как убедить топ-менеджмент в необходимости изменений?
    Управление цепями поставок: как убедить топ-менеджмент в необходимости изменений?

    Производительность неудовлетворительная, команды потеряли способность быстро адаптироваться и находятся в постоянном стрессе, а система устарела. Для вас становится все понятно: пришло время пересмотреть практики управления цепями поставок. Потребность в трансформации еще никогда не была столь очевидной. Да, для вас это понятно, но как убедить топ-менеджмент и получить бюджет для финансирования инноваций? Завоевание поддержки руководства имеет […]

    Ишлаб чиқариш захиралари

    Ўқиш 5 дақиқалар

Тақдимотга буюртма бериш
ABM Cloud маҳсулотлари ҳақида кўпроқ билиш учун шаклни тўлдиринг
Исм
Исмингизни киритинг
Фамилия
Фамилиянгизни киритинг
Телефон
Тўлиқ телефон рақамингизни киритинг
Email
Електрон почта манзилини киритинг
Лавозим
Ўз лавозимингизни киритинг
Компания номи
Компания номини киритинг
Чем полезен семинар по управлению запасами
Қўнғироқ буюртма
Бугуноқ мутахассисимиз билан суҳбатлашинг.
Исм
Исмингизни киритинг
Телефон
Тўлиқ телефон рақамингизни киритинг
Биз билан боғланганингиз учун рахмат.

Маҳсулотларимизга қизиқишингизни қадрлаймиз. Ходимларимиздан бири тез орада сиз билан боғланади. Кунингиз хайрли ўцин!