Главная
Блог
Эрик Буш: «Intuiflow — самая распространенная система, которую используют компании на 6 континентах»

Эрик Буш: «Intuiflow — самая распространенная система, которую используют компании на 6 континентах»

intuiflow - стаття

Эрик Буш, занимал должность вице-президента компании IBM, а на данный момент является соучредителем, главным исполнительным директором Demand Driven Technologies. Эрик использует опыт ведущих разработок, чтобы помочь производителям и дистрибьюторам достигать прорывных результатов.

Ранее Эрик имеет 30-летний опыт работы в IBM, где преимущественно занимал управленческие должности. Он был руководителем, ответственным за быстрый рост и расширение сети IBM Global GTS Global Delivery Center. Эрик привел компанию к осуществлению радикальных изменений, которые помогли улучшить обслуживание клиентов и существенно расширили ее возможности. Эрик также занимал пост вице-президента подразделений IBM Global Business Services в Европе и Америке. Используя прагматичный подход в своей деятельности, Эрик всегда ориентирован на результат и достижение реальных показателей, он ведёт свою деятельность с чувством ответственности за результаты клиентов и достижение ощутимых преимуществ.

Смотреть видео:

YouTube video youtube play icon
  • Расскажите, пожалуйста, о своей истории в компании Demand Driven?

Все началось приблизительно в 1995 году. Мне посоветовали прочесть книгу “Цель”, написанную Элияху Голдраттом. В то же время, я занимался консалтингом в северной части Соединенных Штатов Америки и был просто восхищен, поскольку книга показала мне возможности, которые может получить компания только за счет применения правильных показателей и принципов построения бизнес-процессов. Все, что я узнавал, было очень интересно для меня: TOC и Demand Driven. Позже, я встретил Голдратта, мы вместе работали, когда я был вице-президентом в IBM по консалтинговому бизнесу, и вместе с ним мы применяли Теорию Ограничений для управления нашими консалтинговыми ресурсами, чтобы удостовериться в использовании правильных ресурсов и активностей, которые происходят на рынке.

Intuiflow — это первая система, которая была сертифицирована DDI, что полностью соответствует логике DDMRP. Это самая распространенная система, которую используют компании на 6 континентах. Отзывы, которые мы получаем от наших клиентов, в основном, связаны с тем, насколько наша система удобна для пользователя, насколько она быстро внедряется на предприятии (4-6 недель), а также преимущества для бизнеса, которые получают клиенты. Например, сокращение времени от заказа до поставки (lead times), повышение уровня сервиса и конечно же снижение запасов.

  • Вопрос, который всегда задают наши клиенты: “Сколько стоит система?”

Очень доступная, правда. В большинстве случаев, людям тяжело в это поверить, так как они уже потратили много денег на программное обеспечение, которое на самом деле не принесло никакой пользы. Но большинство наших проектов окупаются на протяжении 2-3 месяцев с момента внедрения.

  • Расскажите немного о своих планах на будущее касательно развития Intuiflow

У нас очень амбициозные планы по развитию нашего продукта. Мы добавили Demand Driven S&OP функционал c продвинутым модулем планирования, релиз которого был 1 мая. У нас есть система планирования рабочих центров, которая полностью соответствует логике Demand Driven Capacity Scheduling и мы планируем перенести эту систему в облако, чтобы это была своего рода дочерняя программа Intuiflow. На данный момент уже есть интеграция между этими двумя продуктами и это очень помогает убедиться в том, что наши клиенты работают с лучшими решениями.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация программы для производства INTUIFLOW поможет вам прояснить, как мы можем принести вам пользу

Близкие по теме

    Оценка эффективности управления запасами предприятия: ТОП 6 ключевых метрик

    Введение: управление запасами и ключевые показатели эффективности Статья посвящена ключевым метрикам, которые отражают эффективность управления запасами в производстве и дистрибуции. Перед тем, как раскроем более подробно показатели эффективности, которые рекомендует использовать методология DDMRP, напомним, что это за подход, где его истоки и корни. Push и Pull методологии Как вы знаете, любая методология не генерируется с […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минут

    страховой запас
    Страховой запас: определение, расчет и значение для предприятия

    Классические подходы к определению страхового запаса На рынке мы видим интересную ситуацию: большинство компаний признают необходимость страхового запаса, но не всегда понимают, как его правильно рассчитать. Что такое страховой запас? По каким правилам его рассчитывать? И как избежать излишних затрат? В этой статье мы подробнее рассмотрим эти вопросы и предложим подходы к эффективному определению и […]

    Запасы на производстве

    Читать 5 минут

    Управление цепочками поставок
    Управление цепочками поставок: задачи, функции, этапы

    Что такое управление цепями поставок (SCM) Управление цепями поставок представляет собой процесс координации и оптимизации всех этапов производства и доставки товаров от поставщика до конечного потребителя. Это включает в себя планирование, управление запасами, логистику, закупки и распределение, с целью повышения эффективности, снижения расходов и улучшения обслуживания клиентов. Управление цепями поставок помогает компаниям реагировать на изменения […]

    Запасы на производстве

    Читать 5 минут

Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!