Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Блог
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 582
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 582
            [category_description] => 
            [cat_name] => Блог
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)
Главная Блог Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Команда ABM Cloud не перестает развиваться. На этот раз к числу клиентов присоединилась производственная компания ROSA. На территории Украины предприятие производит профессиональные материалы для живописи: холсты, краски, кисти, бумага.

Интересные факты о компании

  • Продуктами бренда ROSA пользуются художники из многих уголков мира
  • Продукты компании уже более 15 лет экспортируются в 36 стран мира, среди которых: США, Нидерланды, Румыния, Молдова, Германия, Франция, Эстония, Греция, Словения
  • ROSA представляет свои полотна на крупнейшей мировой выставке производителей в Германии

Каковы были основные причины ROSA для автоматизации управления запасами?

С началом пандемии стало заметно, что спрос становится только более нестабильным и трудно прогнозируемым. У каждого сотрудника свой файл Excel для управления запасами, со своими ошибками.

При поиске решения топ-менеджментом компании был выбран инструмент для управления запасами Replenishment+. Это американская разработка, написанная по алгоритмам методологии Demand Driven MRP (DDMRP).

Основные цели при старте проекта:

  • оптимизация структуры запасов
  • повышение уровня сервиса для клиентов
  • автоматизация управления закупками и производством
  • увеличение ROI от вложений в товарные запасы
  • внедрение единого и прозрачного инструмента планирования для всех сотрудников снабжения и производства

Проект предполагает следующие 3 этапа:

  1. Подготовка к запуску проекта. Команда Replenishment+ проводит обследование текущих процессов компании. Получает информацию, какие данные есть в товароучетной системе клиента, какие необходимо актуализировать, а какие начать вести. Для сотрудников проводится глубинное обучение методологии DDMRP со всеми формулами, метриками.
  2. Запуск проекта. Цель второго этапа – выстроить доверие сотрудников к программе, чтобы менеджеры уверенно работали в Replenishment+. Команда внедрения проводит 2 обучения пользователей системы, предоставляет видео уроки и проводит тестирование знаний.
  3. Сопровождение. Проведение встреч-рекомендаций по улучшению оборачиваемости запасов, а также обучение работе с аналитикой и настройками ПО.

Желаем компании ROSA достичь высоких результатов, команда ABM Cloud в этом поможет.

Блог по теме: