0049223
Главная
Блог
Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Старт сотрудничества ABM Cloud с компанией ROSA: оптимизация управления производственными запасами

Команда ABM Cloud не перестает развиваться. На этот раз к числу клиентов присоединилась производственная компания ROSA. На территории Украины предприятие производит профессиональные материалы для живописи: холсты, краски, кисти, бумага.

Интересные факты о компании

  • Продуктами бренда ROSA пользуются художники из многих уголков мира
  • Продукты компании уже более 15 лет экспортируются в 36 стран мира, среди которых: США, Нидерланды, Румыния, Молдова, Германия, Франция, Эстония, Греция, Словения
  • ROSA представляет свои полотна на крупнейшей мировой выставке производителей в Германии

Каковы были основные причины ROSA для автоматизации управления запасами?

С началом пандемии стало заметно, что спрос становится только более нестабильным и трудно прогнозируемым. У каждого сотрудника свой файл Excel для управления запасами, со своими ошибками.

При поиске решения топ-менеджментом компании был выбран инструмент для управления запасами Intuiflow. Это американская разработка, написанная по алгоритмам методологии Demand Driven MRP (DDMRP).

Основные цели при старте проекта:

  • оптимизация структуры запасов
  • повышение уровня сервиса для клиентов
  • автоматизация управления закупками и производством
  • увеличение ROI от вложений в товарные запасы
  • внедрение единого и прозрачного инструмента планирования для всех сотрудников снабжения и производства

Проект предполагает следующие 3 этапа:

  1. Подготовка к запуску проекта.

    Команда проводит обследование текущих процессов компании. Получает информацию, какие данные есть в товароучетной системе клиента, какие необходимо актуализировать, а какие начать вести. Для сотрудников проводится глубинное обучение методологии DDMRP со всеми формулами, метриками.

  2. Запуск проекта

    . Цель второго этапа – выстроить доверие сотрудников к программе, чтобы менеджеры уверенно работали в Intuiflow. Команда внедрения проводит 2 обучения пользователей системы, предоставляет видео уроки и проводит тестирование знаний.

  3. Сопровождение.

    Проведение встреч-рекомендаций по улучшению оборачиваемости запасов, а также обучение работе с аналитикой и настройками ПО.

Желаем компании ROSA достичь высоких результатов, команда ABM Cloud в этом поможет.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация программы для производства INTUIFLOW поможет вам прояснить, как мы можем принести вам пользу

Близкие по теме

    ТОП 10 причин обновить программное обеспечение для Supply Chain — ориентир на 2025 год
    ТОП 10 причин обновить программное обеспечение для Supply Chain — ориентир на 2025 год

    Завершение года — самый удачный момент, чтобы задуматься об обновлении программного обеспечения для управления supply chain. Своевременный анализ новых решений может стать ключом к совершенствованию процессов в вашей компании, от аналитики до повышения качества обслуживания клиентов. В статье мы объясним, почему это может быть трансформационным решением. 1. Оптимизируйте бюджетирование и стратегическое планирование на следующий год […]

    Запасы на производстве

    Читать 5 минуты

    Черкасский завод автохимии: как оптимизировать производственные запасы и достичь результатов
    Черкасский завод автохимии: как оптимизировать производственные запасы и достичь результатов

    В современном бизнесе автоматизация процессов становится не только трендом, но и необходимостью. Особенно это касается управления производственными запасами, которые являются критическими для эффективной работы предприятий. Постоянная конкуренция, потребность в быстрой адаптации к изменениям спроса и оптимизация расходов — эти вызовы заставляют компании искать новые технологические решения. Одной из отраслей, где автоматизация играет важную роль, является […]

    Запасы на производстве

    Читать 5 минуты

    Управление цепями поставок: как убедить топ-менеджмент в необходимости изменений?
    Управление цепями поставок: как убедить топ-менеджмент в необходимости изменений?

    Производительность неудовлетворительная, команды потеряли способность быстро адаптироваться и находятся в постоянном стрессе, а система устарела. Для вас становится все понятно: пришло время пересмотреть практики управления цепями поставок. Потребность в трансформации еще никогда не была столь очевидной. Да, для вас это понятно, но как убедить топ-менеджмент и получить бюджет для финансирования инноваций? Завоевание поддержки руководства имеет […]

    Запасы на производстве

    Читать 5 минуты

Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!