Партнер ДК сокращает упущенные продажи в 4 раза – новый кейс от АВМ Inventory
Компания «Партнер ДК» – крупный дистрибьютор непродовольственной группы товара. Компания осуществляет оптовые поставки товаров непродовольственной группы через национальные и локальные торговые сети, а также розничные поставки. На данный момент в портфеле компании больше 100 брендов отечественного производства и импортных товаров (Кallos, La Rive, Onyx, Наша Сила, Energizer, Varta, GP, Videx, NewTon, Sigma, Lezard, EL-BI, ТМ Долоні, Bergner, Luxberg, Maestro, Luminarc и многие другие). Клиентская база насчитывает более 3000 торговых точек. система управления запасами
Для реализации стратегических планов по развитию компании Партнер ДК и обеспечения операционной эффективности, ТОП-менеджменту был необходим инструмент управления и контроля за состоянием товарных запасов сети, которые являются основным активом предприятия. Таким инструментом стала система управления запасами ABM Inventory.
УЗНАЙТЕ ПОДРОБНЕЙ О ПРЕДПОСЫЛКАХ ПОИСКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ, ПРИЧИНАХ ВЫБОРА ABM INVENTORY И ХОДЕ ПРОЕКТА ПРЯМО СЕЙЧАС
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
От момента подключения компании «Партнер ДК» к системе ABM Inventory (30.08.2018) до текущего момента (08.08.2019) были улучшены следующие показатели:
- Размер упущенных продаж сети сократился в 4 раза
До внедрения системы показатель упущенных продаж не калькулировался, в ходе реализации проекта компания получила инструмент расчета и регулярного контроля этого показателя. За анализируемый период величина упущенных продаж в денежном выражении снизилась на 75% (до 6-7%, по сравнению с 24% аналогичного периода в прошлом).
- Уровень корректировки заказов снизился на 91% (до 2,4%).
- Оборачиваемость товарных запасов выросла на 37%.
Ирина Шипуля, Project Manager, выражает благодарность команде: «Благодарим проектную команду «Партнер ДК» за профессионализм и проделанную работу по реализации проекта. Хотим выразить особою благодарность ТОР-менеджменту компании за проактивность в вопросах внедрения, за стимулирование и открытость к процессу изменений в компании. Желаем компании «Партнер ДК» непрерывного развития и совершенствования, новых возможностей для расширения бизнеса и постоянного улучшения показателей деятельности!»
Ирина Шипуля, Project Manager, выражает благодарность команде: «Благодарим проектную команду «Партнер ДК» за профессионализм и проделанную работу по реализации проекта. Хотим выразить особою благодарность ТОР-менеджменту компании за проактивность в вопросах внедрения, за стимулирование и открытость к процессу изменений в компании. Желаем компании «Партнер ДК» непрерывного развития и совершенствования, новых возможностей для расширения бизнеса и постоянного улучшения показателей деятельности!»Ритейлеры, будьте эффективными уже сегодня!