06019315315
Главная
Блог
Оптимизация склада АЛЛО — лидеры розничного рынка выбирают ABM WMS!

Оптимизация склада АЛЛО — лидеры розничного рынка выбирают ABM WMS!

Оптимизация склада АЛЛО — лидеры розничного рынка выбирают ABM WMS!

Оптимизация склада розничной сети АЛЛО с помощью облачного решения ABM WMS. В начале текущего года успешно завершен проект по оптимизации склада компании «Алло» — лидера и законодателя трендов в продаже продуктов Интернета Вещей (IoТ) и заметного игрока на рынке бытовой техники.

Сеть «Алло» — 415 фирменных магазинов!

Оптимизация работы склада компании «Алло». Предпосылки проекта

Оптимизация работы склада Алло началась с анализа текущего состояния и процессов. Склад относительно небольшой площади и работа ведется по принципу 24/7 в режиме интенсивной нагрузки. Складской комплекс одновременно обслуживает всю сеть фирменных магазинов «Алло», оптовых и розничных клиентов компании, а также интернет заказы. В период высокого сезона пиковая нагрузка возрастает в 3-4 раза. Склад оборудован в основном легкими полочными стеллажами и небольшим количеством стеллажей паллетного хранения. Адресной системы хранения нет. Товар размещается по категориям в порядке возрастания кода. Управление всеми задачами по складу построено через операторов основной учетной системы и руководителями РЦ административно. Планировалось расширение площади складского комплекса на 42%, а также добавление 2-х ярусного мезонина.

Оптимизация складской логистики «Алло». Цели проекта

Оптимизация складской логистики компании «Алло» и последующая автоматизация работы склада, призваны были решить следующие задачи:

  • Построение масштабируемых и адаптивных под потребности бизнеса процессов склада.
  • Повышение эффективности использования площадей и ресурсов склада.
  • Повышение продуктивности склада.
  • Оптимизация складских расходов.

Оптимизация работы склада проходила в несколько этапов

Оптимизация работы склада началась с проведения предпроектного обследование логистических процессов компании “как есть”. Были выявлены «узкие места» и выработаны рекомендации по их эффективному устранению перед оптимизацией склада. Далее построены наиболее оптимальные складские процессы в рамках работы автоматизированного складского хозяйства под управлением системы ABM WMS.

Михаил САВЧЕНКО, начальник складской логистики компании «Алло»

Оптимизация складской логистики с использованием системы ABM WMS, вывела работу склада на новый уровень:

  • Сократилось время выполнения заказов.
  • На 23% увеличилась производительность в отгрузке товара строка/час.
  • Улучшился уровень обслуживания клиентов, повысились стандарты качества обслуживания клиентов.
  • Снизились ошибки в отгрузках товара на 50%.
  • Увеличилась на 15% эффективность использования складских площадей.

А также:

  • Устранено ручное планирование операций.
  • Сократилось время на обучение нового персонала.
  • Отказались от работы с бумажными носителями информации во внутрискладских операциях.

Хочется выразить огромную благодарность экспертам ABM Cloud – приятно работать с профессионалами, которые понимают потребности клиентов и предлагают самые эффективные решения и инструменты!

Оптимизация склада и внедрения ABM WMS в компании «Алло» принесло следующие эффекты

Для реализации комплексной оптимизации склада и автоматизации на базе ABM WMS, компанией «Алло» произведена реорганизация имеющихся стеллажных систем хранения, а также добавлена зона с 2-х уровневым мезонином.

Разработана эффективная адресная топология склада в разрезе 6-ти основных технологических зон:

  • зона приема;
  • зона кросс-докинга;
  • зона стеллажного хранения и отбора (пикинга);
  • зона напольного хранения;
  • 2-х уровневого мезонина;
  • зона контроля.

Автоматизированы все складские логистические процессы:

  • автоматический расчет ячеек хранения (с учетом весогабаритных характеристик товара, группы товара, категории оборачиваемости и т.п.);
  • автоматический расчет ячеек для отбора товара
  • применение нескольких алгоритмов сборки заказов, наиболее эффективных в разных режимах работы склада, в т.ч. алгоритм волнового размещения заказов для отгрузки;
  • работа с возвратами товаров (в т.ч. отмена на этапе консолидации и выдачи);
  • фиксация и разбор в системе проблемных ситуаций;

Организована инвентаризация в нескольких режимах без необходимости остановки работы РЦ для ее проведения:

— по регламенту (по всему складу, по конкретной позиции, по определенной зоне, т.п.);

— по факту обнаружения отклонений между фактом и учетными данными;

На сайте ABM Cloud Вы можете прочитать про методологию инвентаризации и и учета товаров на складе в статье Инвентаризация склада

Оптимизация склада включала разработку специального блока аналитики под потребности бизнеса, в т.ч. детальный биллинг-ресурсов склада.

Реализовано бесшовное соединение АВМ WMS и основной учетной системы клиента с автоматическим обменом данных в режиме псевдо-онлайн (обмен происходит по интервалу времени 30-40 сек. или по требованию пользователя).

Внедрение ABM WMS – разумный баланс вложенных в систему инвестиций, получаемых эффектов для склада и необходимого функционала WMS системы. С высококвалифицированной командой склада «Алло» приятно работать на всех этапах проекта!

Алексей СНЕГУР, руководитель отдела проектов по логистике ABM Cloud.

Хотите узнать больше о системе управления складом ABM WMS?

Обратитесь к нашим экспертам!

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!