Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Новости
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 204
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 204
            [category_description] => 
            [cat_name] => Новости
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Крупнейшая сеть АЗС Авиас успешно оптимизирует запасы с АВМ Inventory

Крупнейшая сеть АЗС Авиас успешно оптимизирует запасы с АВМ Inventory

Количество автомобилей растет…Нагрузка на автозаправочные станции всё больше. И это касается не только обслуживания машин, но и сервиса по отношению к водителям. Прогрессивные компании хотят успевать всё и максимально удовлетворить потребности своих клиентов. Оптимальный товарный запас – одна из распространенных проблем! Как с ней справилась крупнейшая сеть АЗС Авиас?

Компания «Авиас» имеет самую большую партнерскую сеть АЗК и АЗС в Украине. 1540 заправочных станций и комплексов расположены в городах, селах, поселках, на трассах. Чтобы решить проблему управления товарными запасами руководство компании выбрало решение ABM Inventory.

 

Результаты впечатляют:

1.Внедрена централизованная система управления запасами.

2.Автоматизированы процессы формирования заказов, что позволило

3.Оптимизировать штат – заказами всей сети занимается 2 человека.

4.Благодаря EDI ускорился процесс оформления, отправки и обработки документов.

5. Достигнуто улучшение оборачиваемости:

  • по региону Киев на 23%,
  • по региону Днепр 24%,
  • в целом по сети на 31%

6.Увеличение продаж:

  • по Киеву на 8,3%,
  • по Днепру на 23%.

Алла Кличко, Project Manager, делится позитивными эмоциями и опытом: «Занимаясь внедрением одного и того же продукта, кажется, что с одной стороны все процессы повторяются, принцип то один и тот же. Но, с другой стороны, каждый клиент уникальный, со своими бизнес-процессами, задачами, разными данными на входе, характером. Очень интересно наблюдать, как совместные действия приводят к результатам. Так, например, благодаря решению, которое предлагает система ABM Inventory, клиент получил централизованную систему закупок и прозрачный заказ. Ранее все заказы делались на АЗС, (часть из них по телефону) и они никак не фиксировались в учетной системе, отсутствовала ассортиментная матрица. Т.е. продавец мог заказывать все что угодно, часто не то, что нужно и это никак не анализировалось. Сейчас при помощи инструментов и отчетности делается анализ ассортимента, ведется активная работа с поставщиками. Все это прямым образом влияет на ключевые показатели и эффективность компании в целом. 

Благодарю всех участников проекта за интересную работу и профессионализм. Желаю компании постоянного развития и процветания!»

 

О том, как проходил проект можно подробней узнать в кейсе! А вы уже определились с инструментом оптимизации управления запасами?

ИНТЕРЕСЕН КЕЙС

Новости по теме: