Главная Мероприятия ТОП-6 успешных кейсов внедрения методологии DDMRP на предприятии

ТОП-6 успешных кейсов внедрения методологии DDMRP на предприятии

Name: ТОП-6 успешных кейсов внедрения методологии DDMRP на предприятии
Start: 2019-03-13T11:00:00+03:00
End: 2019-03-13T12:30:00+03:00

Дата	13 марта 2019
Время	11:00 UTC+3
Стоимость	бесплатно

О мероприятии

Приглашаем присоединиться к вебинару

ТОП-6 успешных кейсов внедрения методологии DDMRP на предприятии

13 марта 2019

Время: 10:00-11:30 Киев, Рига | 11:00-12:30 Москва, Минск | 14:00-15:30 Астана.

Приглашаем вас присоединиться к нашему бесплатному вебинару, посвященному вопросам управления запасами на производстве. Мы рассмотрим:

Что такое DDMRP? В чем преимущества данной методологии?
Кейсы компаний, которые уже внедрили методологию у себя на производстве.
Что изменилось, какие ключевые эффекты?
Как увеличить масштабы производства и при этом сократить излишки?

Также как театр начинается с вешалки, производство начинается с правильного планирования поставок. Как показывает практика, правильное планирование процесса поставок сырья и материалов влияет не только на эффективность производства, но и на количество излишков. Как это происходит? Давайте разберемся вместе со специалистом в области Supply Chain Management, руководителем направления Replenishment+ в компании ABM Cloud, Святославом Олейником.

Что полезного узнаете

Мы рассмотрим ряд кейсов компаний, которые уже используют в своем производстве методологию DDMRP, объединившую в себе Теорию Ограничений, Kanban, Lean, 6 Sigma и MRP:

Michelin
Shell
BSH Hausgeräte GmbH
bioMérieux
Группа НЛМК
Кормотех

Ничего лишнего, только сухая выжимка эмпирического опыта компаний, которым удалось добиться внушительных результатов:

Снижение количества запасов на 30-60%
Повышение уровня сервиса до 99%
Повышение скорости реакции производства на 10-80%
Повышение уровня надежности поставок до 97-100%
Рост продаж на 20%

Система управления производством DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) соединила в себе лучшие мировые практики организации производства и снабжения — Теория Ограничений (ТОС), Kanban, Lean, 6 Sigma, MRP, Innovation. Алгоритм DDMRP показывает, где размещать стратегические позиции запасов, как разумно определять и динамически регулировать данные позиции.

Программный продукт Replenishment+^® — облачное решение, основанное на алгоритмах DDMRP. Система выявляет ключевые места для размещения запасов и, динамически управляя буферами с учетом колебаний спроса, позволяет держать необходимое количество запасов в стратегических пунктах. Также система «разбивает» зависимости в процессе, тем самым предотвращая передачу негативных тенденций по цепи. Внедрение Replenishment+® обеспечивает бесперебойность производственного процесса, эффективное управление запасами и положительно влияет на доходность компании.

Мероприятие будет полезно

Генеральному и коммерческому директору производственной компании;
Директору по управлению цепями поставок;
Директору по производству;
Директору департамента логистики;
Начальнику службы логистики и транспорта.

Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация. За 1 день до даты проведения мероприятия на e-mail указанный при регистрации придет ссылка для подключения.

*Участие в вебинаре для представителей ИТ и консалтинговых компаний – по наличию свободных мест для подключений.

Регистрируйтесь на вебинар!

Подробности

Дата

13 марта 2019
Время

11:00 - 12:30 UTC+3
Категория

Вебинар

Организатор

Компания

ABM Cloud
Email

sales@abmcloud.com
Сайт

https://abmcloud.com/

Все мероприятия