ТОП-3 кейса для производства — точки роста и секреты управления запасами от практиков.

Инновационная методология планирования материалов на основе реального спроса уже показала впечатляющие результаты в FMCG и других отраслях промышленности. На вебинаре мы поделимся этим опытом с вами. Исключительно прикладная информация. Три сферы производства: изготовление кормов, производство замороженных полуфабрикатов и машиностроение. В программе вебинара нет теории и воды — только практические кейсы и ответы на вопросы, где будут показаны успешные результаты оптимизации производства, инструменты, методы и стратегии благодаря которым компании достигли успеха.

Опыт мировых и отечественных производственных компаний поможет вам избежать ошибок и решить собственные производственные задачи:

• Как изготавливать то, что требуется и попадать в нужные временные рамки?
• Как распределить запасы для изготовления продукции от этапа «сырье» до этапа «покупатель»?
• Как бороться с некорректной информацией о спросе в цепи поставок?
• Как обеспечить эффективную и прозрачную работу для всего задействованного персонала?
• Как выстроить гибкую цепочку поставок, которая позволит тратить меньше средств на дистрибуцию и логистику, обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов и эффективное управление товарно-материальными запасами.

Цель вебинара:

Поделиться опытом решения актуальных проблем на производстве — не книжные кейсы, а реальный опыт отечественных производственных компаний. Дать рекомендации по успешному применению инструментов автоматического планирования с учетом спроса и показать на реальных примерах, что производство может получают колоссальные выгоды, всего лишь изменив подход к планированию.