
Дата | 05 сентября 2018 |
Время | 10:00 UTC+3 |
Стоимость | бесплатно |
О мероприятии
Приглашаем к участию в практическом вебинаре
Время: с 10:00 Москва, Минск, Киев, с 13:00 Астана.
ТОП-3 кейса для производства — точки роста и секреты управления запасами от практиков.
Инновационная методология планирования материалов на основе реального спроса уже показала впечатляющие результаты в FMCG и других отраслях промышленности. На вебинаре мы поделимся этим опытом с вами. Исключительно прикладная информация. Три сферы производства: изготовление кормов, производство замороженных полуфабрикатов и машиностроение. В программе вебинара нет теории и воды — только практические кейсы и ответы на вопросы, где будут показаны успешные результаты оптимизации производства, инструменты, методы и стратегии благодаря которым компании достигли успеха.
Опыт мировых и отечественных производственных компаний поможет вам избежать ошибок и решить собственные производственные задачи:
- Как изготавливать то, что требуется и попадать в нужные временные рамки?
- Как распределить запасы для изготовления продукции от этапа «сырье» до этапа «покупатель»?
- Как бороться с некорректной информацией о спросе в цепи поставок?
- Как обеспечить эффективную и прозрачную работу для всего задействованного персонала?
- Как выстроить гибкую цепочку поставок, которая позволит тратить меньше средств на дистрибуцию и логистику, обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов и эффективное управление товарно-материальными запасами.
Цель вебинара:
Поделиться опытом решения актуальных проблем на производстве — не книжные кейсы, а реальный опыт отечественных производственных компаний. Дать рекомендации по успешному применению инструментов автоматического планирования с учетом спроса и показать на реальных примерах, что производство может получают колоссальные выгоды, всего лишь изменив подход к планированию.
Что полезного узнаете
3 кейса производственных компаний
Кейс 1.
Как не замораживать деньги в запасах и всегда иметь необходимые ингредиенты и товары в наличии. На примере компании по производству замороженных полуфабрикатов узнаете доступные способы наладить прибыльную деятельность предприятия и сократить излишки сырья на 51%.
Кейс 2.
Вы получите примеры и методологические подсказки по созданию и реализации комплексной стратегии модернизации системы планирования производства, которым следовал мировой лидер шинной индустрии.
Michelin — известный производитель шин, лидер, как по количеству проданных изделий, так и по общему валовому доходу. Компания имеет 69 производственных площадок, расположенных в 18 странах мира на пяти континентах.
Кейс 3.
Узнайте все о ключевых этапах оптимизации сырья, логических ловушки «классической системы управления запасами» на примере «KORMOTECH». Компания входит в топ-50 крупнейших европейских производителей сухих и влажных кормов для домашних животных.
Узнайте, как уменьшить запасы готовой продукции более чем на 45% при параллельном улучшении показателя доступности до 99%. Пути снижения колебаний продаж и производства более чем в 3 раза и открытие новых горизонтов для расширения производственных мощностей без привлечения дополнительных инвестиций.
Подробности
-
Дата
05 сентября 2018
-
Время
10:00 - 11:00 UTC+3
-
Категория
Вебинар
Организатор
-
Компания
ABM Cloud
-
Email
sales@abmcloud.com
-
Сайт
https://abmcloud.com/