Стратегия и тактика бюджетирования: планирование, контроль и управление компанией

Сегодня мир быстро меняется, открываются новые перспективы для развития бизнеса на новых рынках и старые инструменты управления компанией становятся неэффективными. Управленцу необходимо  контролировать свой бизнес и стоимость компании, оперативно принимать управленческие решения, планировать и менять финансовые прогнозы быстро и гибко. Но как понимать, что сделать сегодня, чтобы оказаться в намеченной точке завтра?

Об этом мы расскажем на вебинаре и покажем, как построить процесс бюджетирования, чтобы влиять на финансовый результат каждого подразделения. Разберем, как объединить планирование, контроль и управление компанией в одну систему. Расскажем, как полноценное бюджетирование увеличивает прибыль компании. Рассмотрим успешные кейсы внедрения финансовой системы на примере крупных производственной и логистической компаний.