| Дата | 22 июля 2019 |
| Время | 16:00 UTC+3 |
| Стоимость | 150 $ |
О мероприятии
Цель обучения:
Во время обучения на реальных бизнес-кейсах вы учитесь, как разумно и без дополнительных финансовых вливаний модернизировать свое предприятие с помощью современных методологий.
На курсе мы даем 20+ проверенных управленческих инструментов из самых известных мировых методологий: ТоС, Бережливое Производство, 6 Sigma, Demand Driven MRP, а также инструменты из бенчмаркинга и классических концепций операционного менеджмента.
Курс ведет:
Святослав Олейник
- Эксперт ABM Cloud по инновационным решениям для оптимизации цепей поставок: реинжиниринг бизнес-процессов / Lean / 6Sigma/ ToC/
- Соучредитель представительства института Demand Driven Institute в Восточной Европе
- Тренер Demand Driven Institute по аккредитации DDPP™, которая включена в Gartner’s Market Guide
- Участник проектных команд консалтинговой компании McKinsey
- ТОП 10 лучших инструкторов Demand Driven Institute 2018
- 20 успешных проектов За 7 лет работы в Supply Chain Management. Наиболее известные бренды: Кормотех, Мономах, Fozzy Group
- Проводил обучение для Kimberly-Clark, Faberlic, Boehringer Ingelheim, Газпром, Гражданские самолеты Сухого, Сибирское здоровье, КАРАВАЙ, Efes Kazakhstan
Святослав о своем курсе: «Я помогу каждому участнику построить дополнительное конкурентное преимущество в своем бизнесе. Потому что модернизация производства – это единственный способ превзойти конкурентов, и они не смогут скопировать вас в этом. Провести модернизацию разумно и практично – главная задача менеджера в современном VUCA-мире».
Ожидаемый результат: пошаговый план изменений на производстве конкретно в вашей компании.
Цена пакета Стандарт — $150
Онлайн курс включает в себя 6 видео-уроков в записи, тесты после каждого занятия, проверка домашних заданий, 30-минутная индивидуальная скайп-сессия по итогам обучения.
Что полезного узнаете
- как повысить доход без новых денежных вливаний
- как держать под контролем размер штата персонала и сделать их работу максимально прозрачной
- как определить оптимальное количество персонала на один рабочий процесс
- как оптимизировать рабочее пространство вашего цеха/зала/офиса
- как обеспечить непрерывность рабочего процесса
- как найти время на стратегическое планирование
Мероприятие будет полезно
- собственникам бизнеса –чтобы освободиться от тушения пожаров на местах и для высвобождения времени на стратегию
- Топ-менеджменту – чтобы понимать, как функционируют отделы и какой набор инструментов применим в базовых ситуациях
- Руководителям отделов – чтобы правильно организовать бизнес-процессы и подобрать оптимальное количество сотрудников на каждый процесс
- Неформальным лидерам — чтобы эффективно помогать своему отделу выполнять поставленные задачи и предлагать полезные изменения
По окончанию обучения каждый участник получит Сертификат ABM Academy по операционному менеджменту, а также может принять участие в защите Дипломов.
Регистрация
Подробности
-
Дата
22 июля 2019
-
Время
16:00 - 17:00 UTC+3
-
Категория
Бизнес-курс
Организатор
-
Компания
ABM Cloud
-
Email
sales@abmcloud.com
-
Сайт
https://abmcloud.com/