6 must have метрик в управлении запасами на производстве

29 сентября 2021

Время 11:00-12:00 Киев, Москва | 14:00-15:00 Нур-Султан

Управление производством невозможно без цифр. Сегодня, в эпоху диджитализации, несложно измерить эффективность управления цепями поставок, но нужно знать ответы на следующие вопросы:

• Какие показатели выбрать для оценки эффективности управления запасами?
• Как их рассчитать?
• Какое их поведение считать положительным, а какое — отрицательным?
• На чем следует сфокусироваться для достижения лучших эффектов?

Методология управления цепями поставок DDMRP подразумевает усовершенствованный подход для измерения эффективности управления запасами на производстве.

Предлагаем вам узнать базовые аспекты DDMRP и набор основных метрик, которые позволят комплексно оценить эффективность управления запасами в компании. Уделив этому всего 1 час времени.

План вебинара:

• Буфер — какие функции выполняет и как его рассчитать? В чем отличие дискретного управления запасами от непрерывного  управления потоком?
• Стратегическое позиционирование — какие критерии должны помочь в принятии решения о размещении запаса? Практический пример в системе.
• Как найти и измерить излишние запасы? В каких разрезах анализировать? Вы узнаете, как с помощью данной метрики возможно высвободить замороженные финансы.
• График буфера, как одна из ключевых метрик, показывающая структуру запаса, количество дефицитных SKU и излишков.
• Уровень сервиса —  каких ошибок нужно избежать для его некорректной оценки?
• И последняя важная метрика, о которой вы узнаете — это индекс потока, которая позволит оценить такие логистические и производственные параметры как: цикл, минимальные производственные партии и закупочные партии. Как это увидеть в системе Replenishment+? Покажем на вебинаре.

Не хотите ограничиваться настроенными готовыми отчетами и самостоятельно создавать нужную вам и вашему бизнесу аналитику? Используйте конструктор отчетов, встроенный в программный продукт Replenishment+. Покажем его в конце вебинара.

Средние результаты, которые достигают предприятия, используя методику DDMRP:

• Автоматизация пополнения
• Снижение запасов до 40%
• Повышение уровня сервиса до 98-99% и сокращение lead-time до 40-50%,
• что, в свою очередь, обеспечивает рост продаж свыше 10%.

Спикеры вебинара: Алина Дорош и Александр Нечаевский — эксперты в управлении запасами в компании ABM Cloud. Имеют опыт реализации большого количества проектов в производстве, дистрибуции и ритейле.