Топ 4 кейса эффективного управления запасами

• С какими сложностями в управлении запасами сталкивались компании: огромные излишки, низкая оборачиваемость, 20-30% упущенных продаж из-за отсутствия товара.
• Какие процессы и как были изменены: централизация управления запасами, изменение алгоритмов заказов, работа с акциями, работа с альтернативными товарами, процедуры ввода-вывода товара, изменение условий с поставщиками, оптимизация графиков поставок и другие процессы.
• Как работают новые процессы управления заказами, запасами, ассортиментом.
• Какие результаты и эффекты получили торговые сети. Как это отразилось на финансовом состоянии бизнеса.

Будут представлены кейсы компаний

	Сеть «Европа» — ведущая торговая сеть розничной торговли продовольственных и непродовольственных товаров. Большинство предприятий торговой сети «Европа» (ГК «Промресурс») представляют собой многофункциональные торговые комплексы. О чем расскажем: Рассмотрим результаты и особенности подключения товаров категории FRESH. Как система ABM Inventory помогла решить проблему несвоевременных списаний.
	«Максибуд» — оптово-розничная торговля строительными материалами. Сеть состоит из 4 строительных магазинов и занимается дистрибуционным направлением по продаже строительных материалов. О чем расскажем: Поговорим о том, как обеспечить качественный и своевременный заказ для каждого магазина, не увеличивая при этом штат сотрудников.
	«AVDtrade» — официальный дистрибьютор автозапчастей для легкового и коммерческого транспорта. О чем расскажем: Об этапах проекта внедрения у крупного дистрибьютора, рассмотрим результаты проекта и полезные блоки аналитики, которые клиент начал использовать на регулярной основе, в особенности отчет об анализе поставщиков.
	«Первый Семейный» — одна из крупнейших Сахалинских розничных сетей. О чем расскажем: Поговорим о том, как держать запасы и оборачиваемость под контролем, когда каждый месяц открываются новые магазины.

Ключевая цель системы —  повышение прибыли розничной торговой сети. Это достигается решением следующих задач:

• Улучшение доступности товара на полках магазинов.
• Сокращение товарных запасов в днях.
• Оптимизация частоты поставок.
• Снижение трудозатрат по работе с запасами и заказами, высвобождение ресурсов.

• Собственникам, генеральным, коммерческим директорам, директорам по закупкам розничных сетей, которые ищут пути повышения эффективности работы сети и роста прибыльности бизнеса.

Условия участия: участие свободное, необходима регистрация.

*Участие в вебинаре для представителей ИТ и консалтинговых компаний – по наличию свободных мест. Организаторы имеют право отказать в участии представителям тех компаний, для которых тема мероприятия не является целевой.

Ждем вас на вебинаре!