Предпосылки внедрения ABM WMS
Отсутствие оперативной обработки выявленного брака или недостачи в процессе работы
Ручное пополнение запасов из зоны хранения в зону быстрого отбора не соответствовало потребностям склада
Слабо контролируемая процедура консолидации собранного товара из разных зон склада
Отсутствие единого инструмента для управления складом, ресурсами и анализа деятельности склада
Снижение лояльности клиентов
Результаты внедрения
01
Масштабируемая и адаптивная
под нужды бизнеса складская логистика с эффективным использованием площадей и ресурсов. Как следствие - оптимизация и контроль расходов
02
Автоматизация всех складских логистических процессов:
прием, отгрузка, стикерование грузовых мест и их последующая выдача, перемещение (в том числе регламентное или ручное пополнение зоны пикинга по min/max и, или потребностям отгрузки) с помощью ТСД и под онлайн мониторингом старшего смены
03
Мощный аналитический блок,
включающий полный мониторинг работы склада и детальный биллинг ресурсов
04
Бесшовное соединение
ABM WMS и основной учетной системы с автоматическим обменом данных в режиме псевдоонлайн (обмен осуществляется с интервалом 30-40 сек или по требованию пользователя)
Ключевые эффекты ABM WMS
-
Производительность труда увеличилась на 40%
-
Автоматическая фиксация выявленных недостач и брака в процессе приемки, размещения и комплектации товара
-
Возможность отслеживать пошаговое движение товара на складе (детальные транзакции)
-
Появилась возможность проведения горячих инвентаризаций без остановки процессов на складе
