Предпосылки внедрения ABM WMS
Результаты внедрения
комплектации заказа, уменьшилось количество пересортиц,
сроков годности и увеличение темпов обработки заказов
без потери скорости отбора
по управлению складом, доступен онлайн контроль всех складских процессов
Ключевые эффекты ABM WMS
-
Индивидуальная скорость комплектации выросла в 1,2 раза
-
Производительность склада увеличилась на 30%
-
Количество ошибок при отборе уменьшилось на 80%
-
На 30% увеличилось количество хранимых SKU без потери скорости отбора
Самые распространенные вопросы
1. Как ABM WMS обеспечивает партионный учёт и контроль сроков годности в дистрибуции продуктов питания?
Для дистрибьютора FMCG соблюдение сроков годности на всём пути товара — критичный процесс, который ранее вёлся вручную. ABM WMS ведёт партионный учёт и применяет принцип FEFO (First Expired — First Out): на комплектацию первыми попадают партии с ближайшим конечным сроком годности. Логику отгрузки можно настроить на уровне каждой торговой точки — задать допустимый остаточный срок для конкретного канала или клиента, и система будет контролировать это правило автоматически на этапе отбора. В кейсе Star Group это заменило ручной учёт сроков на программный и сняло риск отгрузки товара с некорректным остаточным сроком.
2. Как склад дистрибьютора может увеличить количество SKU и пропускную способность без потери скорости отбора?
Рост номенклатуры обычно замедляет комплектацию, если адресное пространство и логика размещения не оптимизированы. ABM WMS формирует чёткую топологию склада, размещает товар по принципу ABC-хранения и строит оптимальные маршруты обхода, поэтому скорость отбора не ухудшается с увеличением ассортимента. В Star Group это позволило хранить на 30% больше SKU без потери скорости отбора, поднять производительность склада на 30%, увеличить индивидуальную скорость комплектации в 1,2 раза и сократить ошибки при отборе на 80%. Такой запас пропускной способности даёт возможность закладывать автоматизацию на опережение — под будущий рост компании.
3. Как ABM WMS интегрируется с учётной системой (ERP) дистрибьютора и кто отвечает за ИТ-часть проекта?
ABM WMS не заменяет учётную систему, а работает с ней в связке: получает из ERP документы-основания и справочники (номенклатуру, контрагентов) и возвращает фактические результаты выполнения складских операций и корректировки. Это обеспечивает единый источник данных — учёт остаётся в ERP, а все складские процессы приёмки, хранения, отбора и отгрузки управляются в WMS. Интеграция является отдельным этапом проекта, и команда ABM Cloud сопровождает ИТ-специалистов заказчика, задавая требования и логику обмена, поэтому подключение не ложится бременем исключительно на внутреннюю разработку. В кейсе Star Group именно такая совместная работа позволила закрыть вопрос готовности ИТ-инфраструктуры и запустить систему в согласованные сроки.
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!