222122172220
Главная
Кейс сети “Пчелка Маркет”
Кейс сети “Пчелка Маркет”

Кейс сети “Пчелка Маркет”

Сеть магазинов продуктов питания и товаров для повседневной жизни.
36
торговых точок
15 000
SKU
Заказать презентацию
Пчілка Маркет
Пчілка Маркет

Предпосылки

Необходимость автоматизации процесса формирования заказов
Необходимость оптимизации деятельности отдела закупок.
Необходимость улучшения оборачиваемости.

Ход проекта

Проект по внедрению ABM Inventory охватил адаптацию системы под бизнес-процессы, настройку алгоритмов для управления запасами, включая свежие продукты и оптимизацию заказов, а также обучение персонала использованию новых инструментов и аналитики для эффективного контроля запасов.

01
Реорганизация процесса управления запасами

Внедрение системы ABM Inventory началось с проведения обучения об управлении запасами по методологии ТОС. Поскольку программа основана на вытягивании, то менеджерам необходимо было перестроиться и пересмотреть устоявшиеся принципы управления запасами.

02
Интеграция и адаптация системы

Была проведена интеграция системы ABM Inventory с имеющейся учетной системой, дополнение недостающей информации о товарах, обучение пользователей работе в системе и настройка алгоритмов для оптимального формирования заказов, в частности через Динамическое управление буферами и алгоритм Fresh для товаров с коротким сроком годности.

03
Масштабирование и аналитика

После успешного запуска и тестирования системы в одном магазине, проект масштабировался на все магазины сети. Параллельно было проведено обучение сотрудников работе с аналитическим блоком системы для эффективного контроля и управления запасами.

Результаты внедрения ABM Inventory

Полученные результаты для "Пчелка маркет":

После внедрения системы управления запасами ABM Inventory, под управлением находится около 121 тыс. товарных позиций. В среднем в день отправляется 1100-1400 заказов в день.

80 %
заказов отправляется автоматически.
8 %
улучшение оборачиваемости.
7 %
больше продаж.

Качественные изменения:

  • Автоматизировали процесс закупок, что позволило минимизировать ошибки, вызванные человеческим фактором.
  • Во время внедрения открылось 3 новых магазина, при этом штат специалистов по закупкам не увеличился.
  • Повысили точность расчета необходимого количества товара в заказах с учетом волатильности спроса и сроков годности
  • Получили новый инструмент аналитики актуальных данных для топ-менеджмента, операционного персонала и категорийных менеджеров с 20+ отчетами.
Закажите консультацию эксперта ABM Cloud

Узнайте больше о возможностях роста вашего бизнеса!

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!