223322192230
Главная
Построение эффективного и прозрачного управления запасами
Построение эффективного и прозрачного управления запасами

Построение эффективного и прозрачного управления запасами

«Антошка» – большая сеть детских магазинов в Восточной Европе. Компания работает на рынке более 25 лет и управляет развитой сетью из 42 магазинов и собственным интернет-магазином.
42
магазина
43000
уникальных SKU
1200
количество работников
Заказать презентацию
Антошка
Антошка

Предпосылки

Основная цель проекта заключалась в оптимизации управления запасами, снижении издержек и повышении эффективности.
Недостаточно прозрачные показатели заказа. Менеджеры часто заказывали слишком много или слишком мало, что отрицательно сказывалось на оборачиваемости запасов.
Плавающие графики поставок, что усложняло планирование запасов и приводило к дефициту товара в магазинах.
Отсутствие отчетов и простой визуализации показателей. Отсутствие четкого представления о ситуации усложняло анализ запасов и выявление проблемных зон.

Ход проекта

01
Анализ текущего состояния

Изучение существующих процессов управления запасами и выявление проблемных зон.

02
Внедрение системы ABM Inventory

В период внедрения был настроен обмен данными между системой ABM Inventory и системой ритейлера, подключен ассортимент товаров к системе ABM Inventory, проведено обучение специалистов сети.
В процесс внедрения были активно вовлечены руководитель проекта, ИТ-специалисты и специалисты по закупкам розничной сети. Весь процесс тщательно спланирован и учитывал потребности и требования партнеров.

03
Тестирование и оптимизация

После запуска системы производилось тестирование ее работы и внесение необходимых корректировок для оптимизации процессов управления запасами. Проблема, оказавшаяся во время тестирования, - проблема учета товаров "в пути", была решена прямо на этапе внедрения. Теперь данные о таких товарах корректно учитываются при оформлении заказов. Кроме того, была реализована возможность одновременного отражения в системе виртуального состава (распределительного состава). Это позволило корректно учитывать остатки товаров при оформлении заказа.

Результаты внедрения ABM Inventory

Полученные результаты для "Антошка":

Для запуска системы ABM Inventory были выбраны пилотные категории: гигиена, детское питание и питание. С февраля по июль 2023 г. товары этих категорий полностью руководствовались системой (автоматизировано 96% задач по заказу и распределению).

5 %
внедрение системы ABM Inventory привело к увеличению доступности товаров
17 %
после внедрения системы продажи выросли
18 %
время оборота сократилось, с 59 до 50 дней

Качественные изменения:

  • Внедрение системы ABM Inventory позволило более ясно отслеживать и анализировать данные о запасах, что улучшило понимание текущей ситуации и позволило быстрее реагировать на изменения.
  • Система помогла сократить ошибки в заказах и упростить процесс планирования заказов, что привело к улучшению эффективности работы магазинов.
  • Благодаря системе стало возможным более точно планировать поставки и распределение товаров, что позволило снизить риски дефицита товаров и избыточности запасов.

Отзыв клиента

Head of Purchasing

«Интеграция ABM Inventory в сеть «Антошка» привела к существенному увеличению продаж и улучшению управления запасами. Изменения в бизнес-процессах позволили нам оптимизировать работу отдела закупок, сделать более точным расчет заказов и планирование кампаний. Благодаря системы наши специалисты смогут более эффективно анализировать результаты и своевременно реагировать на проблемные вопросы».

Закажите консультацию эксперта ABM Cloud

Узнайте больше о возможностях роста вашего бизнеса!

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!