Предпосылки внедрения ABM WMS
Ручное пополнение товарных запасов не соответствовало потребностям склада
Слабо контролируемая процедура консолидации собранного товара из разных зон склада
Снижение лояльности клиентов
Отсутствие оперативной обработки выявленного брака или недостачи в процессе размещения, перемещения, отбора товара, контроля комплектации
Отсутствие единого инструмента для управления складом, ресурсами и анализа деятельности
Результаты внедрения
Компания Допомога-І полностью автоматизировала и оптимизировала основные процессы на складе (прием, размещение, комплектацию, контроль, упаковку, инвентаризацию товара и т.д.)
01
Программный учет сроков годности
Увеличение темпов обработки заказов
02
Удобный и упорядоченный
номенклатурный справочник
03
Контроль деятельности
склада и персонала в режиме реального времени
04
Инвентаризация
возможность проведения инвентаризации без остановки склада
05
Масштабирование
системы управления складом под стремительное развитие потребностей компании
Ключевые эффекты ABM WMS
-
Время на обработку одного заказа сократилось в 3 раза
-
Точность сбора увеличилась до 99,95%
-
Возможность отслеживать пошаговое движение товара на складе (детальные транзакции)
-
Количество ошибок на этапе отбора и контроля снизилось до 0,01%
-
Количество пересортов уменьшилось до 0,02%
