Предпосылки
Ход проекта
В ходе проекта особое внимание уделено автоматизации управленческого учета. А также создана основа для дальнейшего эффективного планирования и распределения ресурсов компании. Для этого прежде всего необходимо было разработать единую информационную базу.
Создана единая информационная база данных на базе BAS. Внедрен автоматический учет KPI и начисление заработной платы на их основе. Разработано автоматическое формирование итоговой управленческой отчетности по всем направлениям деятельности — P&L, CF, Balance.
Настроено хранение полной информации обо всех заявках на платеж, а также автоматическое установление факта оплаты по Заявке. Реализован автоматический контроль остатков по бюджету и
единый регламент проведения платежей.
Внедрено распределение расходов по подразделениям с учетом уровня планов продаж. Происходит контроль заявок на платеж относительно запланированных сумм. Реализовано автоматическое формирование бюджетов расходов на основании плановых продаж. На основе этого автоматически формируются базы для планирования.
Результаты внедрения ABM Finance
-
Создана единая комплексная информационная база данных
-
Произошло значительное сокращение трудоемкости планирования
-
Повысилось качество полученной информации
-
Руководство имеет возможность использовать правдивую управленческую отчетность
-
Появилась возможность контроля за объективной и прозрачной картиной состояния бизнеса
-
Получен полный контроль исполнения бюджетов и автоматическое формирование отчетности
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!