Предпосылки
Ход проекта
Чтобы централизовать управление выкладками и унифицировать работу с ассортиментом во всей сети, «Эпицентр К» выбрал ABM Shelf.
Внедрение проходило поэтапно в сотрудничестве команд «Эпицентр К» и ABM Cloud: от интеграции с учетной системой до пилотного запуска планограмм в двух торговых центрах.
Срок реализации проекта: ноябрь 2021 – июль 2024.
Настройка взаимодействия между системой ABM Shelf и существующей системой компании для обмена данными. Это включало в себя определение необходимых данных для построения планограмм и обеспечение их автоматической передачи в систему ABM Shelf.
Сбор и подготовка всех необходимых данных, таких как размеры товаров и оборудования, для дальнейшего использования в построении планограмм. Команда Эпицентр К провела инвентаризацию текущих товаров и оборудования, что позволило создать точные и эффективные планограммы, соответствующие реальным условиям магазинов.
Организация серии обучающих мероприятий для команды Epicentr K. Это включало онлайн-занятия с экспертами ABM Shelf, где подробно рассматривались функциональные возможности системы, а также создание обучающих видеороликов и других методических материалов. Особое внимание уделялось специфическим деталям и нюансам, характерным для сферы DIY, чтобы сотрудники могли максимально эффективно использовать систему в своей повседневной работе.
Разработка и внедрение пилотных планограмм в двух выбранных торговых точках. Этот этап включал детальный анализ текущих выкладок товаров и создание оптимизированных планограмм с учетом полученных данных. После успешного тестирования и получения обратной связи от сотрудников этих точек, были внесены необходимые корректировки для дальнейшего масштабирования проекта.
Результаты внедрения
Внедрение ABM Shelf позволило Эпицентр К полностью централизовать управление выкладкой товаров в сети и ускорить выполнение планограмм в торговых центрах.
Единые стандарты работы с ассортиментом и обученная команда обеспечили бесперебойный процесс мерчандайзинга даже при масштабе около 1 000 000 SKU.
-
Улучшение эффективности управления ассортиментом и мерчандайзингом.
-
Обеспечение бесперебойного процесса выкладки товаров.
-
Повышение уровня подготовки и компетенции команды благодаря обучению и поддержке.
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!