Предпосылки внедрения ABM WMS
Отсутствие достаточного количества возможностей для мониторинга и оптимизации деятельности склада
Темпы избыточных часов работы не соответствовали росту нагрузок
Отсутствие процесса уплотнения товарных запасов
Зависимость от сотрудников, которые разбираются в товаре и местах его хранения
Долгосрочная обработка выявленных недостач и брака
Результаты внедрения
01
Уменьшение влияния человеческого фактора
на возникновение недостач и пересортиц
02
Полная автоматизация и оптимизация
основных процессов на складе (прием, размещение, комплектация, инвентаризация товара и т.д.)
03
Автоматизированное проведение
ABC-анализа по товару и разработка инструмента уплотнения складских запасов
04
Возможность использования
имеющихся ТСД для уменьшения затрат на покупку новых устройств
05
Биллинг основных операций
и операций, выполняемых при обработке транзитных грузов
Ключевые эффекты ABM WMS
-
Склад успешно справляется с 35%-ным ростом нагрузки в пиковые часы без увеличения количества работников склада
-
Вместимость склада увеличилась на 20%
-
Скорость обработки поставок выросла на 30%
-
Продуктивность работы сотрудников выросла на 20%
