Цели проекта
01
Необходимость в автоматизации управления торговой команды, увеличение уровня контроля работников, в результате роста компании
02
Потребность во внедрении аналитических процессов в компании
03
Необходимость внедрения простой, интуитивно понятной программы для создания заказов, контроля дебиторской задолженности
04
Возможность делать презентации продукции с фото
Ход проекта
01
Анализ и диагностика бизнес процессов клиентов
Был проведен экспресс-анализ бизнес-процессов клиента, выявлены потребности и цель проекта. Сравнили потребности клиента с нашими решениями по автоматизации процессов
02
Интеграция (справочники)
Создание модуля на сторону учетной системы для обмена данными с нашей системой. Реализация процедуры передачи справочной информации поэтапно. После завершения этапа продемонстрировано ДЕМО для клиента
03
Интеграция документов
Продолжение реализации интеграционных процедур с работой документов. После завершения этапа командой было проведено ДЕМО для клиента
04
Тестирование, обучение и масштабирование
Работники прошли полное обучение по работе в системе. Был масштабирован проект внедрения
Результаты внедрения ABM Digital Distribution
Полученные эффекты для ООО «Кондитерская фабрика АСК»:
40 %
Увеличение АКБ
30 %
Увеличение количества торговых точек
10 %
Повышение продаж
Количественные изменения:
-
Отказались от использования печатных каталогов, торговые агенты презентуют товары с помощью режима презентора
-
История продаж и актуальная дебиторская задолженность помогают завести продуктивный разговор с представителем на торговой точке благодаря которой увеличиваются продажи
-
Благодаря программе появилась возможность строить планы производства, отталкиваясь от заказов клиентов
-
Внедрили контроль основных показателей продаж благодаря аналитике
-
Начали работать с первых дней полномасштабного вторжения, благодаря сохраненной информации о торговых точках, смогли в телефонном режиме сразу делать заказы и доставлять продукцию