Цели проекта
01
Необходимость в совершенствовании инструментов контроля для компании
02
Потребность внедрения единой комплексной системы вместо использования различных отдельных программ
03
Необходимость создания и отслеживания задач онлайн
04
Потребность в выстраивании и управлении маршрутами с возможностью гибкого и быстрого изменения маршрутов и контроля посещения торговых точек
Ход проекта
01
Анализ и диагностика бизнес процессов клиентов
Провели экспресс-анализ бизнес-процессов клиента, выявили потребности и цель проекта. Сравнили потребности клиента с нашими решениями по автоматизации процессов
02
Интеграция (справочники)
Создание модуля на сторону учетной системы для обмена данными с нашей системой. Реализация процедуры передачи справочной информации поэтапно. После завершения этапа продемонстрировали ДЕМО для клиента
03
Интеграция документов
Продолжили реализацию интеграционных процедур с работой документов. После завершения этапа сделали ДЕМО для клиента
04
Тестирование, обучение и масштабирование
Работники прошли обучение по работе в системе. Масштабировали проект
Результаты внедрения ABM Digital Distribution
Полученные эффекты для Geyser:
от 3% до 12 %
рост прибыли по некоторым ТТ
4000+ %
увеличение количества торговых точек
15 %
рост посещаемости ТТ
Качественные изменения:
-
Заменили несколько ранее используемых сервисов одной интегрированной системой, для более эффективного использования
-
Выявили и использовали возможности для оптимизации рабочего времени работников
-
Внедрили инструменты акций и фокусных наборов для супервайзеров с целью акцентирования внимания торговых агентов на конкретных СКЮ, что способствовало росту продаж
-
Модифицировали бизнес-процессы компании для повышения эффективности и адаптации к изменениям в среде