В предпосылках кейса зафиксированы две связанные проблемы. Во-первых, собственная WMS была реализована на одном ядре с ERP, что влияло на стабильность и скорость работы ERP. Во-вторых, имеющаяся система ERP/WMS резервировала товар под заказы из локаций, предназначенных именно для хранения товара. Внедрение ABM WMS проходило в рамках автоматизации складских логистических процессов — поступления, размещения, перемещения, отбора, контроля, оптимизации площадей, инвентаризации и пополнения зоны отбора — с фиксацией и разбором проблемных ситуаций в системе. Результаты кейс описывает как ускорение всех бизнес-процессов склада и усиление контроля.
Предпосылки внедрения ABM WMS
Зависимость от сотрудников, которые разбираются в ассортименте и местах хранения
Отсутствие маркировки штрихкодами на импортных продуктах
Затраты времени на поиск товаров и комплектацию запасов
Отсутствие процесса уплотнения товарных запасов
Снижение лояльности клиентов компании
Отсутствие единой системы управления и анализа
Отсутствует автоматическое определение местоположения для размещения товара после приемки поставки
Реализация собственной системы управления складом (WMS) на одной платформе с ERP, что влияет на стабильность и скорость работы ERP
Отсутствие распределения товара по классификации ABC
Цели и задания проекта
01
Автоматизация складских логистических процессов. Поступление, размещение, перемещение, отбор товара, контроль, оптимизация складских площадей, инвентаризация, пополнение зоны отбора
02
Автоматический расчет и заполнение ячеек для размещения/отбора товара, а также зоны отбора товара в соответствии с потребностями отгрузки
03
Фиксация и анализ в системе проблемных ситуаций (брак, недостача, излишки), а также эффективное использование раздела аналитики
Результаты внедрения
01
Автоматическая фиксация
выявленных недостач и брака в процессе приемки, размещения и комплектации товара
02
Полное отсутствие претензий
по пересортицам и недостачам со стороны клиентов, 100% идентификация любого товара
03
Проведение полных или частичных инвентаризаций
в любой момент без остановки основных процессов
04
Возможность автоматического создания заданий
для совмещения одинаковых товаров и увеличения количества свободных мест хранения
05
Увеличение эффективности
работы сотрудников склада
06
Ускорение всех бизнес-процессов склада
и усиление контроля
07
Внедрение интеллектуальной системы
распределения приоритетов для планирования заказов
08
Возможность учета
дополнительных характеристик локаций
09
Дополнительный контроль
передачи груза перевозчику с помощью WMS
Ключевые эффекты ABM WMS
-
Скорость комплектации заказа выросла на 50%
-
Оборачиваемость склада увеличилась на 41%
-
Количество потерянных продаж снизилось на 25%
Самые распространенные вопросы
1. Как система обеспечивает 100% идентификацию товара, если на импортных продуктах нет штрихкодов?
Одна из предпосылок внедрения на складе AVD Trade — как раз отсутствие маркировки штрихкодами на импортных продуктах. Из-за этого склад был зависим от конкретных сотрудников, которые держали в памяти ассортимент и места хранения, а на поиск и комплектацию тратилось лишнее время. ABM WMS снимает эту зависимость: каждая единица товара получает идентификацию в системе, а операции приёмки, размещения и отбора выполняются по заданиям с подтверждением. Результат по кейсу — 100% идентификация любого товара и полное отсутствие претензий по пересортам и недостачам со стороны клиентов. То есть вопрос не в том, «есть штрихкод у поставщика или нет», а в том, что товар становится управляемым внутри склада независимо от исходной маркировки.
2. Как WMS автоматически определяет локацию для размещения товара и учитывает классификацию ABC?
До внедрения на складе не было ни автоматического определения локации для размещения товара после приёмки поставки, ни размещения по классификации ABC. На практике это означает хаотичное или «ручное» раскладывание, когда ходовые позиции могут оказаться далеко от зоны отбора. ABM WMS автоматизирует размещение и перемещение, а также автоматически рассчитывает и пополняет ячейки для размещения/отбора. Учёт ABC позволяет держать наиболее востребованные товары ближе и удобнее для комплектовщика. Именно эта логика стоит за одним из ключевых эффектов кейса — ростом скорости комплектации на 50%.
3. Какие проблемы предыдущего решения на базе ERP устранило внедрение WMS?
Отзыв клиента
Заказать консультацию
Узнайте больше про ABM WMS
Спасибо за обращение.
Мы ценим ваш интерес к нашим продуктам. Менеджер ABM Cloud свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!
Мы ценим ваш интерес к нашим продуктам. Менеджер ABM Cloud свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!