Доказано на практике, что каждая компания, как и человек, имеет 3 жизненно важных показателя и это: Оборотный капитал, а именно: запас, деньги, кредит Маржинальная прибыль – то есть скорость генерации денежных средств Клиентская база: доля рынка, продажи, сервис и качество На графике визуально видно 3 важных показателя компании, а также отображается грань хаоса/коллапса, и красная […]

На сегодняшний день конкурентным преимуществом для ритейлеров является своевременная реакция на колебания спроса на их товары. Клиенты, которые выбрали для управления запасами ABM Inventory получают возможность быстрой адаптации к изменениям спроса, так как при формировании автозаказа в основных расчетах используется показатель средней продажи (ADU), который отображает текущий спрос на товар. В нашей системе это ADU […]

В предыдущей статье мы рассмотрели подробно 3 уровня в модели управления Demand Driven Adaptive Enterprise. Давайте подробнее на примерах рассмотрим, как же на самом деле согласовывается первый уровень со вторым, а именно Demand Driven Operational Model с Demand Driven S&OP.  Пример возможных сценариев на уровне процесса S&OP В компании на уровне процесса S&OP вводится 3 […]

После ознакомления с событиями, которые предшествовали появлению концепции Demand Driven Adaptive Enterprise, давайте рассмотрим более подробно, как на самом деле выглядит модель DDAE. 3 уровня в модели DDAE 1 уровень. Demand Driven Operational Model – операционная модель, базирующаяся на потоке. Сочетает в себе все лучшие элементы MRP, DRP, Lean, TOC, Факторы Physics, 6 Sigma и […]

Начнем с того, что такое VUCA. Это нестабильный (volatility), неопределенный (uncertainty), сложный (complexity), неоднозначный (ambiguity) мир. На сегодняшний день, значение аббревиатуры VUCA имеет более практическое применение, нежели теоретическое. События первой половины 2020 года как раз напомнили характерные черты VUCA-мира. Каждая компания, от малого до крупного бизнеса стали более уязвимыми с появлением COVID-19 в мире. Из-за […]

9 и 10 сентября ABM Cloud представила свои ключевые продукты в рамках IV специализированной выставки индустрии ритейла – RAU EXPO 2020! Данный ивент объединил около 100 компаний-экспонентов, более 80 топ-спикеров – представителей топ-менеджмента ритейла и девелопмента, и свыше 2 000 участников. На выставке нашей компанией были представлены флагманские решения для бизнеса: ABM Inventory – система […]

Как визуальный мерчандайзинг помогает увеличивать прибыль ритейлеру? Знали ли вы, сколько времени требуется покупателю для того, чтобы понять, хочется ли ему совершить покупку или нет? 10 секунд. Именно за это время покупатель получает свое первое впечатление о товаре, которое всегда подсознательно влияет на покупку. И уж всем известно, что второй возможности произвести первое впечатление у […]

Как выглядит оптимизация системы управления запасами в эпоху VUCA world? Сегодня любые изменения следует воспринимать как должное и чем быстрее ритейлеры сумеют подстроиться под эти изменения, тем более конкурентоспособными они станут на рынке. Сегодня, в сфере розничной торговли, происходят большие перемены: поведение клиентов меняется с огромной скоростью, а их ожидания выше, чем когда-либо.  Тенденции в […]

Автоматизация складской логистики — не новый тренд, в 2020 это must have, без которого сложно представить современный склад. Проблемы, с которыми сталкиваются многие компании на не автоматизированном складе не уникальны: постоянные ошибки операторов, низкая скорость обработки информации, пересортица и полная остановка склада для проведения инвентаризации. Все это можно решить с помощью полной автоматизации процессов склада […]

Содержание статьи: Сложности в управлении запасами. Предпосылки проекта Три особенности чайного бизнеса в Украине, которые влияют на эффективное управление запасами Почему для управления запасами компания Мономах выбрала систему Intuiflow? Какие результаты в управлении запасами АО Мономах после внедрения ПО Intuiflow? Компания Мономах – компания № 1 в Украине по производству чайно-кофейной продукции. На начальных этапах […]

В ситуации, когда переходить на отчетность по международным стандартам необходимо, а как это делать умеют единицы – помогает разработанная учетная политика по МСФО и последующая автоматизация. Автоматизация не избавляет от всей работы, но окупает средства, затрачиваемые на трансформацию отчетности аудиторами, и ограждает от множества «ручных» ошибок и рутинной работы. В 2017 году были приняты поправки […]

На сегодняшний день есть множество программ по управлению запасами, которые позволяют добиться прекрасных результатов при заказе товаров в сеть от внешних поставщиков. Все они опираются на разные показатели, алгоритмы и методы. Какие из этих показателей более важные, и какие методы управления более подходящие – каждая компания решает для себя, в зависимости от своей специфики. Однако […]

Содержание статьи: Какие сложности в управлении запасами на производстве смазочных материалов Выбор Intuiflow для управления запасами на производстве смазочных материалов Yuko Lubricants Этапы проекта по автоматизации управления запасами на производстве смазочных материалов Эффективное управление запасами на производстве смазочных материалов. Результаты внедрения Intuiflow СП Юкойл – это современный завод в Восточной Европе, который производит смазочные материалы, […]

Торговая сеть One price начала процесс внедрение системы автоматизированного мерчандайзинга ABM Shelf. Кто наш клиент? OnePrice — это украинская торговая сеть товаров фиксированных низких цен. В магазинах представлены продукты питания, товары для детей, товары первой необходимости, бытовая химия, одежда. Как начали? Компания не стоит на месте, активно использует новейшие IT-технологии в бизнес-процессах, ведь их главная […]

Наличие гибкой системы управления запасами сегодня не просто конкурентное преимущество, а необходимость. Часто компании используют метод прогнозирования, но давайте посмотрим к чему это привело. Знал ли кто-то из них что этой весной случится пандемия, что спрос на некоторые товары вырастет в разы, а на другие настолько упадет? Наверное если бы знали, предприняли меры и убытки […]