Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 54
            [name] => Artykuły
            [slug] => articles-pl
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 54
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 19
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 54
            [category_count] => 19
            [category_description] => 
            [cat_name] => Artykuły
            [category_nicename] => articles-pl
            [category_parent] => 0
        )

)

Zarządzanie zapasami w logistyce firmy MAXIBUD

Zarządzanie zapasami w logistyce firmy MAXIBUD

Zarządzanie zapasami w logistyce obejmuje wszystkie etapy przemieszczenia towarów: od producenta do magazynów dystrybutorów i następnie do sieci detalicznej. Współczesny biznes pragnie zoptymalizować każde ogniwo łańcucha dostaw za pomocą systemów zautomatyzowanych. Nasz klient, firma MAXIBUD, prowadząca działalność w zakresie handlu detalicznego, wdrożył innowacyjne rozwiązanie do zarządzania zapasami w sprzedaży detalicznej ABM Inventory.

Przedstawiamy wideo, w którym Oleg Sakal, kierownik działu budownictwa ogólnego Maxibud, opowiada o zarządzaniu zapasami w logistyce firmy za pomocą systemu ABM Inventory.

Zarządzanie zapasami w logistyce Maxibud: przesłanki, zadania i cele projektu

«Witam. Nazywam się Oleg Sakal. Reprezentuję firmę Maxibud. Od 10 lat pracuję, jako kierownik działu budownictwa ogólnego, a także pełnię funkcję kierownika ds. realizacji projektu ABM Inventory. Obecnie Maxibud prowadzi handel hurtowy oraz detaliczny materiałami budowlanymi. Sieć składa się z 4 sklepów budowlanych i zajmuje się dystrybucją i sprzedażą materiałów budowlanych.

Globalna misja naszej firmy polega na tym by „Pomagać naszym klientom w urządzeniu domu lub innych pomieszczeń zgodnie z ich życzeniami, możliwościami, potrzebami, a także pracować na rynku materiałów budowlanych lepiej niż inni”.

Od dawna zastanawialiśmy nad możliwościami organizacji procesu pracy w taki sposób, aby cała firma pracowała nad realizacją tej misji. I znaleźliśmy rozwiązanie. Dla realizacji misji, dla zaspokojenia potrzeb naszych klientów potrzebowaliśmy skutecznego narzędzia do zarządzania zapasami, o jednolitej metodologii, o możliwości automatyzacji wszystkich procesów, które umożliwiłoby uniknięcie negatywnych konsekwencji, takich jak na przykład:

  • nadwyżki towarowe, szczególnie przy ograniczonych możliwościach magazynowych,
  • utracona sprzedaż, szczególnie w pozycjach topowych w sezonie wysokim.

 

Znaleźliśmy dla siebie skuteczne rozwiązanie: współpraca z ABM i korzystanie z ich produktu zautomatyzowanego.

Przed wdrożeniem ABM Inventory menedżerowie zarządzali zapasami w sposób intuicyjny i składali zamówienia w trybie ręcznym. Czasem korzystaliśmy z rad stałych dostawców, ich przedstawicieli. Nie mieliśmy metodologii, arsenału ani narzędzia do obliczania zamówień.

Naszym zadaniem było znalezienie oprogramowania, dzięki któremu moglibyśmy rozwiązać nasze podstawowe problemy, związane z zarządzaniem zapasami, takie jak na przykład:

  • brak narzędzia do zamawiania towarów;
  • brak niezbędnego bloku do zarządzania tymi towarami;
  • brak kontroli nad działaniami menedżerów, którzy, w pierwszej kolejności, zajmują się zamówieniem towarów;
  • brak automatyzacji w zarządzaniu zapasami.

Jednym z kluczowych celów projektu jest poprawa obrotu zapasami w firmie i uwolnienie środków zamrożonych.

Po dokładnym przeanalizowaniu rynku oprogramowania stwierdziliśmy, że ABM Cloud jest jedyną firmą na Ukrainie, która może zaspokoić nasze potrzeby w zakresie automatyzacji zapasów. Firma ma głęboką wiedzę w zakresie wszystkich procesów zarządzania zapasami, przejrzystą metodologię, oprogramowanie, będące narzędziem do jej automatyzacji, a także zapewnia wsparcie doradcze i techniczne zarówno podczas wdrażania systemu, jak i po jego zakończeniu.

Po serii spotkań z konsultantami ABM Cloud postanowiliśmy zaryzykować. Dzięki swojej funkcjonalności system jest w stanie w całości zaspokoić potrzeby „Maxibud” i pozwala na zarządzanie wszystkimi procesami biznesowymi w firmie.

Podejście projektowe konsultantów ABM Inventory bardzo nam pomogło. W rezultacie uruchomiliśmy projekt w ustalonym terminie. Wszystkie problemy rozwiązywane były bardzo szybko, co świadczy o wysokim poziomie zarządzania projektami i wsparcia technicznego.

Wyniki realizacji projektu automatyzacji zarządzania zapasami w logistyce Maxibud

Dzięki wdrożeniu systemu zarządzania zapasami osiągnęliśmy wiele celów:

– częściowo została zautomatyzowana praca menedżerów działu zakupów – skrócono średni czas realizacji zamówienia;

– wskaźnik rotacji zapasów w przedsiębiorstwie obniżył się o 41% – z 43 dni w analogicznym okresie ubiegłego roku do 25 dni w roku bieżącym;

– utracona sprzedaż zmniejszyła się o 78%.

Chciałbym zaakcentować interesujący raport w ABM Inventory, który pozwala zobaczyć nadwyżki towarów w jednych sklepach i przemieścić je do innych sklepów, w których ten towar nie jest dostępny.

Po przeanalizowaniu pracy naszej firmy i pracy ABM Inventory, pragnę podkreślić – dobrze, że zdecydowaliśmy się na ten krok i wdrożyliśmy system automatyzacji zapasów ABM Inventory!

Chciałbym powiedzieć wszystkim – nie należy się bać, wszystko się ułoży, zaufajcie ABM Cloud! Należy zdawać sobie sprawę z tego, że każdy z Waszych pracowników będzie sprzeciwiał się coraz bardziej, dłużej, nie będzie chciał opuścić strefy komfortu, ale w końcu sam zrozumie, że automatyzacja procesu przyniesie korzyści nie tylko dla niego, lecz także dla firmy na ogół.

Chciałbym życzyć przyszłym klientom zdecydowanego podejścia do rozwiązywania problemów z zapasami, a także innych problemów, w rozwiązaniu, których pomoże ta firma. Uwierzcie w siebie, uwierzcie w ABM.

 

ZAMÓWIĆ PREZENTACJĘ

Artykuły по теме: