18.11.2020

Как прошло внедрение ABM Inventory в торговой компании «Водяной»

Опытом использования системы управления товарными запасами поделиться руководитель отдела логистики в компании “Водяной” — Альберт Шереметьев. Компания “Водяной” — крупный продавец сантехники в г. Томск. В структуру предприятия входят четыре подразделения, занимающиеся розничной продажей сантехники, отопительной техникой, вентиляцией, кондиционерами, поставкой промышленного оборудования, а также гарантийным и постгарантийным обслуживанием. Сейчас торговая сеть представлена 7 магазинами «Водяной»,…

11.11.2020

Как сеть детских товаров «Будинок Іграшок» управляет товарами?

CEO ABM Inventory — Елена Щепаник, встретилась с руководителем Supply Chain сети «Будинок Іграшок» Сергеем Зверякой, чтобы поговорить об управлении товарными запасами. В 1992 году бизнес начался с киоска, сейчас же «Будинок Іграшок» крупнейшая розничная сеть игрушек, которая насчитывает 65 магазинов, среди которых один распределительный центр и один интернет-магазин. Сеть магазинов представлена более чем в…

08.11.2020

Как ABM WMS помогает управлять фармацевтическим складом?

Новый кейс клиента ABM WMS об автоматизации управления складом. Компания Допомога 1 занимается производством медицинских изделий под торговой маркой Medicare. Роман Курдин — VP of Sales ABM WMS провел интервью с заведующим складом Богданом Поночовным и узнал, как с помощью внедрения системы ABM WMS удалось увеличить скорость комплектации от 20 до 40%. 03:43 — как…

28.10.2020

Как управлять производством? Опыт компании «МОНОМАХ»

Как управлять производством чая и кофе, чтобы сократить излишки и, при этом, наблюдать рост прибыли? Этот вопрос в своем интервью выяснил Святослав Олейник — СЕО направления Replenishment+ в компании ABM Cloud. Его собеседник — Владимир Ропало, заместитель генерального директора компании “Мономах” по вопросам производственной логистики, рассказал о процессе внедрения методологии DDMRP на производстве и о…

14.10.2020

Внедрение системы мерчандайзинга для сети магазинов “Первый семейный”

В 2019 году руководство компании ПРК приняло решение о внедрении системы для управления мерчандайзингом ABM Shelf. До момента внедрения системы пользовались стандартными офисными приложениями – в частности Excel и Word для отрисовки планограмм и планов залов. А магазины получали задания по выкладке от менеджера по почте. Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью…

28.08.2020

Внедрение системы автозаказа в сети магазинов «Первый семейный»

Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью супермаркетов «Первый семейный» на Сахалине. На сегодня сеть насчитывает 16 магазинов, 1 распределительный центр и 16 кафе, где представлена продукция собственного производства. Когда в компании возникла потребность в инструменте управления запасами, который поможет избежать увеличения издержек и негативных последствий, выбор пал на ABM Inventory. Мы пообщались…

19.08.2020

Для чего компания СП Юкойл автоматизировала управление запасами на производстве?

Для поддержания высоких продаж производителю смазочных материалов Yuko Lubricants необходимы высокий уровень сервиса и качества. Поэтому компания перешла на управление цепями поставок по методологии DDMRP. Demand Driven MRP сегодня — это обязательный инструмент для эффективного производства, который помогает добиться снижения запасов до 40%, сокращения lead-time и повышения уровня сервиса. Две основные задачи, с которыми руководство…

28.07.2020

Как эффективно управлять доставкой в В2С сегменте? Опыт компании “FoodEx”

Управление доставкой в В2С сегменте, а частности доставкой еды — достаточно ответственный процесс. От этого напрямую зависит лояльность клиентов, количество и стоимость затраченных ресурсов и прибыль компании. FoodEx — сервис доставки сбалансированного питания. CEO ABM Rinkai TMS Александр Ширяев посетил офис FoodEx, пообщался с основателем компании Сергеем Котенко и узнал о том какая бизнес-модель работает…

28.04.2020

Как программа мерчандайзинга влияет на работу АЗК WOG?

Программа мерчандайзинга сегодня — это “must have” для любого ритейлера. Это не только правильная выкладка товара на оборудование, но и качественная аналитика, организованный процесс создания планограмм и контроль. В современном мире, практически каждая АЗС оснащена минимаркетом. Соотношение прибыли сопутствующих товаров и бензина — 50/50 прибыли АЗС. Это значит, что главная задача мерчандайзинга в минимаркете при…

21.04.2020

10 задач, которые помогает решить запуск онлайн продажи в дистрибуции.

Задумываетесь о запуске онлайн продаж в дистрибуции, но не знаете необходимо ли вашей компании это в данный момент? На что это повлияет? Давайте разберемся какие цели ставят дистрибьюторы при запуске B2B-Ecommerce. Чтобы ответить на этот вопрос, Дмитрий Горлин founder ABM Digital Distribution, проанализировал все запросы и цели проектов клиентов, систематизировал все в диаграмму целей. Подробнее…

13.01.2020

Как эффективно управлять торговыми представителями. Сколько времени агент проводит в торговой точке?

Хотите эффективно управлять торговыми представителями? Давайте разберемся на что уходит их время. 8 часов — время за которое вы платите торговым представителям. На что оно уходит? Что делает торговый агент? В среднем в странах СНГ торговый агент тратит 1 час на организационные моменты в офисе и 3 часа на дорогу, оставшиеся 4 часа — должен…

04.12.2019

Автоматизация склада алкогольного дистрибьютора при помощи решения ABM WMS

Завершился проект автоматизации склада компании Приват-Алко с решением ABM WMS. Команда внедрения ABM WMS успешно передала завершенный проект в эксплуатацию клиента и готова похвастаться первыми результатами. На складе было реализовано адресное хранение товаров, благодаря чему удалось добиться ускоренной обработки товаров при приемке и отгрузке, что в том числе, позволило справиться с проблемой пересортов. Собственник говорит,…

Использование материалов

Статьи, размещенные в этом разделе, являются интеллектуальной собственностью и охраняются Законом об авторских правах. Использование в любой форме материалов сайта разрешается только после согласования с департаментом маркетинга компании по e-mail: marketing@abmcloud.com.В случае републикации материала в Интернете или в печатных изданиях:
  1. Обязательно должен быть указан адрес сайта http://abmcloud.com/ с активной гиппер-ссылкой (открытой для индексации поисковыми системами) на него.
  2. Обязательно должно быть указано имя автора (или авторов).
  3. При наличии должности и e-mail адреса, они также должны быть указаны.
813
Подпишитесь на наш канал YouTube
Коллеги, приглашаем Вас подписаться на наш YouTube-канал, где мы публикуем уникальный контент для B2B-руководителей: отзывы генеральных и отраслевых директоров, методики повышения эффективности бизнеса, исследования рынка, выступления экпертов на передовых конференциях, обзоры продуктов для автоматизации компании ABM Cloud.