03.12.2022

Внедрение ABM Inventory в сети AVERSI: как найти и исправить слабые места в бизнес-процессах

Аптечная сеть «Аверси» представлена 295 филиалами в Тбилиси и регионах Грузии. Главным приоритетом «Аверси» является высокое качество обслуживания. Поэтому руководство компании приняло решении автоматизирвоать управление товарными запасами. О предпосылках внедрения системы ABM Inventory, ходе проекта и полученных результатах рассказал Отар Гварамия — Chief Programmer компании «Аверси».   Смотрите видео и узнайте: как уменьшить излишки на…

02.12.2022

Увеличение продаж в сети «Lafar» благодаря ABM Inventory

Lafar — это молодая сеть формата «у дома», которая работает с 2020 года и сейчас включает в себя 5 магазинов в восточном регионе Украины. При каждом супермаркете работает кафе семейного типа LaCafe, где можно попробовать фирменное меню: пиццу, бургеры, блюда домашней кухни. Также у сети есть собственные пекарни и мини-коптильни для рыбы и мяса. Компания…

18.11.2021

Как прошло внедрение ABM Inventory в розничной сети КЛАСС

Мы поговорили с руководителем отдела по управлению товарными запасами сети “КЛАСС” — Анатолием Сергейчуком. Поговорили о том, как сеть принимала решение об автоматизации товарных запасов, о том какие цели перед собой ставили и получилось ли достичь желаемых результатов. Анатолий поделился советами для тех компаний, которые только начинают задумываться об автоматизации своих магазинов. КЛАСС– одна из…

26.10.2021

Внедрение системы управления финансами в «Житомирские ласощи»

Как повлияла автоматизация системы финансов на компанию «Житомирские ласощи»? На этот вопрос нам ответила Людмила Еремина – заместитель директора компании «Житомирские ласощи». Компания успешно производит кондитерские изделия уже более 80 лет. Выпуск продукции происходит в 7 цехах и на 28 линиях, изготавливая более чем 500 единиц продукции (SKU). «Житомирские ласощи» экспортируется в более 10 стран…

26.10.2021

Результаты ТЦ «Пальмира Плаза» после внедрения ABM Loyalty

Как с помощью программы лояльности увеличить средний чек на 30%? На этот и другие вопросы ответил Дмитрий Сиц, руководитель компании «Palmira Plaza». Компания ранее использовала дисконтную программу лояльности, но для оптимизации взаимодействия с клиентами нужно было пересмотреть подход. Не хватало удобного приложения, более доступного канала для коммуникации и качественной аналитики. Поэтому было принято решение полностью…

28.05.2021

Внедрение системы управления мерчандайзингом в розничной сети Basket

Как грамотное управление мерчандайзингом повлияло на развитие молодой розничной сети Basket? На этот вопрос ответил Максим Головахин — коммерческий директор компании. Basket — сеть супермаркетов и магазинов у дома из 14 торговых точек. Ассортимент насчитывает около 5000 товаров, размещенных на торговой площади от 250 до 500 кв.м. До знакомства с командой ABM Shelf, управление планограммами…

06.04.2021

Как Чудо Маркет выстроил бизнес-процесс мерчандайзинга

Customer Success Manager ABM Shelf — Дарья Джурко отправилась в Харьков и пообщалась с представителями розничной сети “Чудо-маркет”. Мы разобрались в том, как происходит бизнес-процесс мерчандайзинга в компании, с какими трудностями сталкивается ТОП-менеджмент и как сотрудники реагируют на инновации. 00:48 — о компании “Чудо-маркет” 03:01 — что изменилось в компании за последнее время 04:17 —…

18.11.2020

Как прошло внедрение программы для торговых представителей в холдинг «Молочный альянс»

В гостях на канале ABM Cloud — коммерческий директор ТД “Эталон”, Елена Ломакина. Проектный менеджер ABM Digital Distribution — Андрей Коломоец, поговорил с Еленой о внедрении программы для торговых представителей. В их продуктовый портфель входит 7 брендов, из которых «Яготинское», «Яготинское для детей», «Пирятин», «Славия».   Вы узнаете о том, как компания выстраивала бизнес-процессы ранее,…

11.11.2020

Как сеть детских товаров «Будинок Іграшок» управляет товарами?

CEO ABM Inventory — Елена Щепаник, встретилась с руководителем Supply Chain сети «Будинок Іграшок» Сергеем Зверякой, чтобы поговорить об управлении товарными запасами. В 1992 году бизнес начался с киоска, сейчас же «Будинок Іграшок» крупнейшая розничная сеть игрушек, которая насчитывает 65 магазинов, среди которых один распределительный центр и один интернет-магазин. Сеть магазинов представлена более чем в…

28.10.2020

Как управлять производством? Опыт компании «МОНОМАХ»

Как управлять производством чая и кофе, чтобы сократить излишки и, при этом, наблюдать рост прибыли? Этот вопрос в своем интервью выяснил Святослав Олейник — СЕО направления Replenishment+ в компании ABM Cloud. Его собеседник — Владимир Ропало, заместитель генерального директора компании “Мономах” по вопросам производственной логистики, рассказал о процессе внедрения методологии DDMRP на производстве и о…

19.08.2020

Для чего компания СП Юкойл автоматизировала управление запасами на производстве?

Для поддержания высоких продаж производителю смазочных материалов Yuko Lubricants необходимы высокий уровень сервиса и качества. Поэтому компания перешла на управление цепями поставок по методологии DDMRP. Demand Driven MRP сегодня — это обязательный инструмент для эффективного производства, который помогает добиться снижения запасов до 40%, сокращения lead-time и повышения уровня сервиса. Две основные задачи, с которыми руководство…

28.07.2020

Как эффективно управлять доставкой в В2С сегменте? Опыт компании “FoodEx”

Управление доставкой в В2С сегменте, а в частности доставкой еды — достаточно ответственный процесс. От этого напрямую зависит лояльность клиентов, количество и стоимость затраченных ресурсов и прибыль компании. Александр Ширяев,  CEO ABM Rinkai TMS, посетил офис FoodEx — сервис доставки сбалансированного питания и пообщался с основателем компании Сергеем Котенко. В интервью собственник компании рассказал о…

Использование материалов

Статьи, размещенные в этом разделе, являются интеллектуальной собственностью и охраняются Законом об авторских правах. Использование в любой форме материалов сайта разрешается только после согласования с департаментом маркетинга компании по e-mail: marketing@abmcloud.com. В случае републикации материала в Интернете или в печатных изданиях:
  1. Обязательно должен быть указан адрес сайта https://abmcloud.com/ с активной гиппер-ссылкой (открытой для индексации поисковыми системами) на него.
  2. Обязательно должно быть указано имя автора (или авторов).
  3. При наличии должности и e-mail адреса, они также должны быть указаны.
813
Подпишитесь на наш канал YouTube
Коллеги, приглашаем Вас подписаться на наш YouTube-канал, где мы публикуем уникальный контент для B2B-руководителей: отзывы генеральных и отраслевых директоров, методики повышения эффективности бизнеса, исследования рынка, выступления экпертов на передовых конференциях, обзоры продуктов для автоматизации компании ABM Cloud.