Видео

Опытом использования системы управления товарными запасами поделиться руководитель отдела логистики в компании “Водяной” — Альберт Шереметьев. Компания “Водяной” — крупный продавец сантехники в г. Томск. В структуру предприятия входят четыре подразделения, занимающиеся розничной продажей сантехники, отопительной техникой, вентиляцией, кондиционерами, поставкой промышленного оборудования, а также гарантийным и постгарантийным обслуживанием. Сейчас торговая сеть представлена 7 магазинами «Водяной»,…

CEO ABM Inventory — Елена Щепаник, встретилась с руководителем Supply Chain сети «Будинок Іграшок» Сергеем Зверякой, чтобы поговорить об управлении товарными запасами. В 1992 году бизнес начался с киоска, сейчас же «Будинок Іграшок» крупнейшая розничная сеть игрушек, которая насчитывает 65 магазинов, среди которых один распределительный центр и один интернет-магазин. Сеть магазинов представлена более чем в…

Новый кейс клиента ABM WMS об автоматизации управления складом. Компания Допомога 1 занимается производством медицинских изделий под торговой маркой Medicare. Роман Курдин — VP of Sales ABM WMS провел интервью с заведующим складом Богданом Поночовным и узнал, как с помощью внедрения системы ABM WMS удалось увеличить скорость комплектации от 20 до 40%. 03:43 — как…

Как управлять производством чая и кофе, чтобы сократить излишки и, при этом, наблюдать рост прибыли? Этот вопрос в своем интервью выяснил Святослав Олейник — СЕО направления Replenishment+ в компании ABM Cloud. Его собеседник — Владимир Ропало, заместитель генерального директора компании “Мономах” по вопросам производственной логистики, рассказал о процессе внедрения методологии DDMRP на производстве и о…

В 2019 году руководство компании ПРК приняло решение о внедрении системы для управления мерчандайзингом ABM Shelf. До момента внедрения системы пользовались стандартными офисными приложениями – в частности Excel и Word для отрисовки планограмм и планов залов. А магазины получали задания по выкладке от менеджера по почте. Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью…

Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью супермаркетов «Первый семейный» на Сахалине. На сегодня сеть насчитывает 16 магазинов, 1 распределительный центр и 16 кафе, где представлена продукция собственного производства. Когда в компании возникла потребность в инструменте управления запасами, который поможет избежать увеличения издержек и негативных последствий, выбор пал на ABM Inventory. Мы пообщались…

Для поддержания высоких продаж производителю смазочных материалов Yuko Lubricants необходимы высокий уровень сервиса и качества. Поэтому компания перешла на управление цепями поставок по методологии DDMRP. Demand Driven MRP сегодня — это обязательный инструмент для эффективного производства, который помогает добиться снижения запасов до 40%, сокращения lead-time и повышения уровня сервиса. Две основные задачи, с которыми руководство…

Управление доставкой в В2С сегменте, а частности доставкой еды — достаточно ответственный процесс. От этого напрямую зависит лояльность клиентов, количество и стоимость затраченных ресурсов и прибыль компании. FoodEx — сервис доставки сбалансированного питания. CEO ABM Rinkai TMS Александр Ширяев посетил офис FoodEx, пообщался с основателем компании Сергеем Котенко и узнал о том какая бизнес-модель работает…

Программа мерчандайзинга сегодня — это “must have” для любого ритейлера. Это не только правильная выкладка товара на оборудование, но и качественная аналитика, организованный процесс создания планограмм и контроль. В современном мире, практически каждая АЗС оснащена минимаркетом. Соотношение прибыли сопутствующих товаров и бензина — 50/50 прибыли АЗС. Это значит, что главная задача мерчандайзинга в минимаркете при…

Задумываетесь о запуске онлайн продаж в дистрибуции, но не знаете необходимо ли вашей компании это в данный момент? На что это повлияет? Давайте разберемся какие цели ставят дистрибьюторы при запуске B2B-Ecommerce. Чтобы ответить на этот вопрос, Дмитрий Горлин founder ABM Digital Distribution, проанализировал все запросы и цели проектов клиентов, систематизировал все в диаграмму целей. Подробнее…

Хотите эффективно управлять торговыми представителями? Давайте разберемся на что уходит их время. 8 часов — время за которое вы платите торговым представителям. На что оно уходит? Что делает торговый агент? В среднем в странах СНГ торговый агент тратит 1 час на организационные моменты в офисе и 3 часа на дорогу, оставшиеся 4 часа — должен…

Завершился проект автоматизации склада компании Приват-Алко с решением ABM WMS. Команда внедрения ABM WMS успешно передала завершенный проект в эксплуатацию клиента и готова похвастаться первыми результатами. На складе было реализовано адресное хранение товаров, благодаря чему удалось добиться ускоренной обработки товаров при приемке и отгрузке, что в том числе, позволило справиться с проблемой пересортов. Собственник говорит,…