18.11.2021

Как прошло внедрение ABM Inventory в розничной сети КЛАСС

Руководитель отдела продаж ABM Inventory — Кристина Качнова отправилась в Харьков, чтобы пообщаться руководителем отдела по управлению товарными запасами сети “КЛАСС” — Анатолием Сергейчуком. Поговорили о том, как сеть принимала решение об автоматизации товарных запасов, о том какие цели перед собой ставили и получилось ли достичь желаемых результатов. Анатолий поделился советами для тех компаний, которые…

26.10.2021

Внедрение системы управления финансами в «Житомирские ласощи»

Как повлияла автоматизация системы финансов на компанию «Житомирские ласощи»? На этот вопрос нам ответила Людмила Еремина – заместитель директора компании «Житомирские ласощи». Компания успешно производит кондитерские изделия уже более 80 лет. Выпуск продукции происходит в 7 цехах и на 28 линиях, изготавливая более чем 500 единиц продукции (SKU). «Житомирские ласощи» экспортируется в более 10 стран…

26.10.2021

Результаты ТЦ «Пальмира Плаза» после внедрения ABM Loyalty

Как с помощью программы лояльности увеличить средний чек на 30%? На этот и другие вопросы ответил Дмитрий Сиц, руководитель компании «Palmira Plaza». Компания ранее использовала дисконтную программу лояльности, но для оптимизации взаимодействия с клиентами нужно было пересмотреть подход. Не хватало удобного приложения, более доступного канала для коммуникации и качественной аналитики. Поэтому было принято решение полностью…

28.05.2021

Внедрение системы управления мерчандайзингом в розничной сети Basket

Как грамотное управление мерчандайзингом повлияло на развитие молодой розничной сети Basket? На этот вопрос ответил Максим Головахин — коммерческий директор компании. Basket — сеть супермаркетов и магазинов у дома из 14 торговых точек. Ассортимент насчитывает около 5000 товаров, размещенных на торговой площади от 250 до 500 кв.м. До знакомства с командой ABM Shelf, управление планограммами…

06.04.2021

Как Чудо Маркет выстроил бизнес-процесс мерчандайзинга

Customer Success Manager ABM Shelf — Дарья Джурко отправилась в Харьков и пообщалась с представителями розничной сети “Чудо-маркет”. Мы разобрались в том, как происходит бизнес-процесс мерчандайзинга в компании, с какими трудностями сталкивается ТОП-менеджмент и как сотрудники реагируют на инновации. 00:48 — о компании “Чудо-маркет” 03:01 — что изменилось в компании за последнее время 04:17 —…

19.03.2021

Опыт построения полного бизнес-процесса мерчандайзинга в розничной сети «Агрокомплекс»

Богдан Хитров, старший специалист отдела мерчандайзинга компании Агрокомплекс, рассказывает об опыте внедрения системы мерчандайзинга ABM Shelf фирменной розничной сети. Богдан поделился опытом выбора качественной системы управления мерчандайзинга, рассказал о проекте внедрения и описал результаты, которые сеть начала получать сразу после запуска пилота. Агрокомплекс – это фирменная розничная сеть, которая насчитывает более 650 магазинов на юге…

18.11.2020

Как прошло внедрение ABM Inventory в торговой компании «Водяной»

Опытом использования системы управления товарными запасами поделиться руководитель отдела логистики в компании “Водяной” — Альберт Шереметьев. Компания “Водяной” — крупный продавец сантехники в г. Томск. В структуру предприятия входят четыре подразделения, занимающиеся розничной продажей сантехники, отопительной техникой, вентиляцией, кондиционерами, поставкой промышленного оборудования, а также гарантийным и постгарантийным обслуживанием. Сейчас торговая сеть представлена 7 магазинами «Водяной»,…

18.11.2020

Как прошло внедрение программы для торговых представителей в холдинг «Молочный альянс»

В гостях на канале ABM Cloud — коммерческий директор ТД “Эталон”, Елена Ломакина. Проектный менеджер ABM Digital Distribution — Андрей Коломоец, поговорил с Еленой о внедрении программы для торговых представителей. В их продуктовый портфель входит 7 брендов, из которых «Яготинское», «Яготинское для детей», «Пирятин», «Славия».   Вы узнаете о том, как компания выстраивала бизнес-процессы ранее,…

11.11.2020

Как сеть детских товаров «Будинок Іграшок» управляет товарами?

CEO ABM Inventory — Елена Щепаник, встретилась с руководителем Supply Chain сети «Будинок Іграшок» Сергеем Зверякой, чтобы поговорить об управлении товарными запасами. В 1992 году бизнес начался с киоска, сейчас же «Будинок Іграшок» крупнейшая розничная сеть игрушек, которая насчитывает 65 магазинов, среди которых один распределительный центр и один интернет-магазин. Сеть магазинов представлена более чем в…

28.10.2020

Как управлять производством? Опыт компании «МОНОМАХ»

Как управлять производством чая и кофе, чтобы сократить излишки и, при этом, наблюдать рост прибыли? Этот вопрос в своем интервью выяснил Святослав Олейник — СЕО направления Replenishment+ в компании ABM Cloud. Его собеседник — Владимир Ропало, заместитель генерального директора компании “Мономах” по вопросам производственной логистики, рассказал о процессе внедрения методологии DDMRP на производстве и о…

14.10.2020

Внедрение системы мерчандайзинга для сети магазинов “Первый семейный”

В 2019 году руководство компании ПРК приняло решение о внедрении системы для управления мерчандайзингом ABM Shelf. До момента внедрения системы пользовались стандартными офисными приложениями – в частности Excel и Word для отрисовки планограмм и планов залов. А магазины получали задания по выкладке от менеджера по почте. Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью…

28.08.2020

Внедрение системы автозаказа в сети магазинов «Первый семейный»

Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью супермаркетов «Первый семейный» на Сахалине. На сегодня сеть насчитывает 16 магазинов, 1 распределительный центр и 16 кафе, где представлена продукция собственного производства. Когда в компании возникла потребность в инструменте управления запасами, который поможет избежать увеличения издержек и негативных последствий, выбор пал на ABM Inventory. Мы пообщались…

Использование материалов

Статьи, размещенные в этом разделе, являются интеллектуальной собственностью и охраняются Законом об авторских правах. Использование в любой форме материалов сайта разрешается только после согласования с департаментом маркетинга компании по e-mail: marketing@abmcloud.com.В случае републикации материала в Интернете или в печатных изданиях:
  1. Обязательно должен быть указан адрес сайта https://abmcloud.com/ с активной гиппер-ссылкой (открытой для индексации поисковыми системами) на него.
  2. Обязательно должно быть указано имя автора (или авторов).
  3. При наличии должности и e-mail адреса, они также должны быть указаны.
813
Подпишитесь на наш канал YouTube
Коллеги, приглашаем Вас подписаться на наш YouTube-канал, где мы публикуем уникальный контент для B2B-руководителей: отзывы генеральных и отраслевых директоров, методики повышения эффективности бизнеса, исследования рынка, выступления экпертов на передовых конференциях, обзоры продуктов для автоматизации компании ABM Cloud.