28.05.2021

Внедрение системы управления мерчандайзингом в розничной сети Basket

Как грамотное управление мерчандайзингом повлияло на развитие молодой розничной сети Basket? На этот вопрос ответил Максим Головахин — коммерческий директор компании. Basket — сеть супермаркетов и магазинов у дома из 14 торговых точек. Ассортимент насчитывает около 5000 товаров, размещенных на торговой площади от 250 до 500 кв.м. До знакомства с командой ABM Shelf, управление планограммами…

06.04.2021

Как Чудо Маркет выстроил бизнес-процесс мерчандайзинга

Customer Success Manager ABM Shelf — Дарья Джурко отправилась в Харьков и пообщалась с представителями розничной сети “Чудо-маркет”. Мы разобрались в том, как происходит бизнес-процесс мерчандайзинга в компании, с какими трудностями сталкивается ТОП-менеджмент и как сотрудники реагируют на инновации. 00:48 — о компании “Чудо-маркет” 03:01 — что изменилось в компании за последнее время 04:17 —…

19.03.2021

Опыт построения полного бизнес-процесса мерчандайзинга в розничной сети «Агрокомплекс»

Богдан Хитров, старший специалист отдела мерчандайзинга компании Агрокомплекс, рассказывает об опыте внедрения системы мерчандайзинга ABM Shelf фирменной розничной сети. Богдан поделился опытом выбора качественной системы управления мерчандайзинга, рассказал о проекте внедрения и описал результаты, которые сеть начала получать сразу после запуска пилота. Агрокомплекс – это фирменная розничная сеть, которая насчитывает более 650 магазинов на юге…

18.11.2020

Как прошло внедрение ABM Inventory в торговой компании «Водяной»

Опытом использования системы управления товарными запасами поделиться руководитель отдела логистики в компании “Водяной” — Альберт Шереметьев. Компания “Водяной” — крупный продавец сантехники в г. Томск. В структуру предприятия входят четыре подразделения, занимающиеся розничной продажей сантехники, отопительной техникой, вентиляцией, кондиционерами, поставкой промышленного оборудования, а также гарантийным и постгарантийным обслуживанием. Сейчас торговая сеть представлена 7 магазинами «Водяной»,…

18.11.2020

Как прошло внедрение программы для торговых представителей в холдинг «Молочный альянс»

В гостях на канале ABM Cloud — коммерческий директор ТД “Эталон”, Елена Ломакина. Проектный менеджер ABM Digital Distribution — Андрей Коломоец, поговорил с Еленой о внедрении программы для торговых представителей. В их продуктовый портфель входит 7 брендов, из которых «Яготинское», «Яготинское для детей», «Пирятин», «Славия».   Вы узнаете о том, как компания выстраивала бизнес-процессы ранее,…

11.11.2020

Как сеть детских товаров «Будинок Іграшок» управляет товарами?

CEO ABM Inventory — Елена Щепаник, встретилась с руководителем Supply Chain сети «Будинок Іграшок» Сергеем Зверякой, чтобы поговорить об управлении товарными запасами. В 1992 году бизнес начался с киоска, сейчас же «Будинок Іграшок» крупнейшая розничная сеть игрушек, которая насчитывает 65 магазинов, среди которых один распределительный центр и один интернет-магазин. Сеть магазинов представлена более чем в…

28.10.2020

Как управлять производством? Опыт компании «МОНОМАХ»

Как управлять производством чая и кофе, чтобы сократить излишки и, при этом, наблюдать рост прибыли? Этот вопрос в своем интервью выяснил Святослав Олейник — СЕО направления Replenishment+ в компании ABM Cloud. Его собеседник — Владимир Ропало, заместитель генерального директора компании “Мономах” по вопросам производственной логистики, рассказал о процессе внедрения методологии DDMRP на производстве и о…

14.10.2020

Внедрение системы мерчандайзинга для сети магазинов “Первый семейный”

В 2019 году руководство компании ПРК приняло решение о внедрении системы для управления мерчандайзингом ABM Shelf. До момента внедрения системы пользовались стандартными офисными приложениями – в частности Excel и Word для отрисовки планограмм и планов залов. А магазины получали задания по выкладке от менеджера по почте. Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью…

28.08.2020

Внедрение системы автозаказа в сети магазинов «Первый семейный»

Компания ПРК – российская компания-ритейлер, которая управляет крупной сетью супермаркетов «Первый семейный» на Сахалине. На сегодня сеть насчитывает 16 магазинов, 1 распределительный центр и 16 кафе, где представлена продукция собственного производства. Когда в компании возникла потребность в инструменте управления запасами, который поможет избежать увеличения издержек и негативных последствий, выбор пал на ABM Inventory. Мы пообщались…

19.08.2020

Для чего компания СП Юкойл автоматизировала управление запасами на производстве?

Для поддержания высоких продаж производителю смазочных материалов Yuko Lubricants необходимы высокий уровень сервиса и качества. Поэтому компания перешла на управление цепями поставок по методологии DDMRP. Demand Driven MRP сегодня — это обязательный инструмент для эффективного производства, который помогает добиться снижения запасов до 40%, сокращения lead-time и повышения уровня сервиса. Две основные задачи, с которыми руководство…

28.07.2020

Как эффективно управлять доставкой в В2С сегменте? Опыт компании “FoodEx”

Управление доставкой в В2С сегменте, а в частности доставкой еды — достаточно ответственный процесс. От этого напрямую зависит лояльность клиентов, количество и стоимость затраченных ресурсов и прибыль компании. Александр Ширяев,  CEO ABM Rinkai TMS, посетил офис FoodEx — сервис доставки сбалансированного питания и пообщался с основателем компании Сергеем Котенко. В интервью собственник компании рассказал о…

28.04.2020

Как программа мерчандайзинга влияет на работу АЗК WOG?

Программа мерчандайзинга сегодня — это “must have” для любого ритейлера. Это не только правильная выкладка товара на оборудование, но и качественная аналитика, организованный процесс создания планограмм и контроль. В современном мире, практически каждая АЗС оснащена минимаркетом. Соотношение прибыли сопутствующих товаров и бензина — 50/50 прибыли АЗС. Это значит, что главная задача мерчандайзинга в минимаркете при…

Использование материалов

Статьи, размещенные в этом разделе, являются интеллектуальной собственностью и охраняются Законом об авторских правах. Использование в любой форме материалов сайта разрешается только после согласования с департаментом маркетинга компании по e-mail: marketing@abmcloud.com.В случае републикации материала в Интернете или в печатных изданиях:
  1. Обязательно должен быть указан адрес сайта https://abmcloud.com/ с активной гиппер-ссылкой (открытой для индексации поисковыми системами) на него.
  2. Обязательно должно быть указано имя автора (или авторов).
  3. При наличии должности и e-mail адреса, они также должны быть указаны.
813
Подпишитесь на наш канал YouTube
Коллеги, приглашаем Вас подписаться на наш YouTube-канал, где мы публикуем уникальный контент для B2B-руководителей: отзывы генеральных и отраслевых директоров, методики повышения эффективности бизнеса, исследования рынка, выступления экпертов на передовых конференциях, обзоры продуктов для автоматизации компании ABM Cloud.