З якими проблемами стикається рітейл
-
1
Додаткові витрати на переміщення товару між магазинами та точками зберігання. Витрати на постачання поза графіком у зв’язку з браком товарів у мережі
-
2
Немає зручного інструменту, щоб відстежити причину надлишкових товарних запасів у магазинах та на центральному складі. Часто постачальники «виштовхують» товар у магазини, пропонуючи знижки та бонуси.
-
3
Складно виявити де мережа втрачає, оскільки порахувати втрачені продажі з кожної товарної позиції у точці зберігання, без спеціалізованої системи неможливо.
-
4
Мережа зазнає збитків від розпродажів неліквідів, списання простроченого товару.
-
5
Низький рівень наявності ходового товару. Втрачені продажі через відсутність товару та зниження лояльності покупців.
-
6
Високі over-stock. Оборотні засоби заморожені у запасах. Зростає потреба в оборотних коштах та кредитах. Зростають %% за кредитами.
Як виправити ситуацію та збільшити прибуток магазинів?
Запросити презентаціюСтворити систему формування та управління товарними запасами та замовленнями, що забезпечить високий рівень наявності товару у потрібний час у потрібному місці за мінімальних запасів у системі.
У рітейлі ефективність бізнесу залежить від грамотного управління товарними запасами. Система ABM Inventory включає 8 різних алгоритмів управління запасами, які автоматично застосовуються до різних типів товарів, умов зберігання та реалізації, умов поставки та ін. Основна мета системи – оптимізувати процеси формування замовлень постачальникам залежно від фактичної зміни попиту на товар, допомагати ефективно управляти рухом продукції і працювати в умовах, коли попит важко передбачуваний.
Комплексне управління товарними запасами дає чітке розуміння:
- Що замовляти?
- Скільки замовляти?
- Коли і де має бути запас?
Оптимізація товарних запасів у торговому залі, на складі та розподільчому центрі істотно скорочує витрати на їх утримання.
Що ми пропонуємо
-
Супровід
Забезпечити технічний супровід та оперативне консультування з питань, що виникають
-
Автоматизація
Автоматизувати управління запасами та замовленнями в ABM Inventory
-
Оптимізація
Створити систему динамічного управління буферами, що базується на фактичному попиті. Дати рекомендації щодо покращення всього ланцюга поставки: від замовлень до прилавка магазину
-
Навчання
Провести семінар-тренінг для співробітників, задіяних у управлінні запасами
-
Діагностика
Проаналізувати процеси та виявити «вузькі місця» в управлінні запасами та асортиментом
ABM Inventory забезпечує баланс між гарантованою наявністю потрібного клієнту товару та підтримкою мінімальних запасів на складі. Мета системи – зростання продажів за рахунок зниження втрачених продаж, прискорення оборотності за рахунок зниження надлишків, підвищення прибутку рітейлера. Дізнайтесь про можливості ABM Inventory
Ефекти для вашої компанії
- Зростання представленості асортименту. Розширення асортименту за допомогою оптимізації простору полиць.
- Скорочення втрачених продаж на 30-60%. Зростання доходу з квадратного метра торгової площі (полиці).
- Зниження рівня надлишкових запасів на 30-60%. Скорочення обсягів списань та псування товарів.
- Підвищення рівня виконання замовлень постачальниками за допомогою додаткових інструментів контролю.
- Мінімізація помилок при формуванні замовлень спричинених «людським» фактором .
- Оптимізація витрат на персонал завдяки автоматизації процесів формування замовлень.
..і давайте разом робити Ваш бізнес ще прибутковішим!