Головна Рішення Управління товарними запасами в рітейлі

Управління товарними запасами в рітейлі

Оптимізація та управління товарними запасами за фактичним споживанням дозволяє покращити представленість асортименту, збільшити дохід з кв.метра полиці, знизити надлишки на 30-60% та витрати на утримання запасів.

Отримати презентацію

З якими проблемами стикається рітейл

  • 1

    Додаткові витрати на переміщення товару між магазинами та точками зберігання. Витрати на постачання поза графіком у зв’язку з браком товарів у мережі

  • 2

    Немає зручного інструменту, щоб відстежити причину надлишкових товарних запасів у магазинах та на центральному складі. Часто постачальники «виштовхують» товар у магазини, пропонуючи знижки та бонуси.

  • 3

    Складно виявити де мережа втрачає, оскільки порахувати втрачені продажі з кожної товарної позиції у точці зберігання, без спеціалізованої системи неможливо.

  • 4

    Мережа зазнає збитків від розпродажів неліквідів, списання простроченого товару.

  • 5

    Низький рівень наявності ходового товару. Втрачені продажі через відсутність товару та зниження лояльності покупців.

  • 6

    Високі over-stock. Оборотні засоби заморожені у запасах. Зростає потреба в оборотних коштах та кредитах. Зростають %% за кредитами.

Як виправити ситуацію та збільшити прибуток магазинів?

Отримати презентацію

Створити систему формування та управління товарними запасами та замовленнями, що забезпечить високий рівень наявності товару у потрібний час у потрібному місці за мінімальних запасів у системі.

У рітейлі ефективність бізнесу залежить від грамотного управління товарними запасами. Система ABM Inventory включає 8 різних алгоритмів управління запасами, які автоматично застосовуються до різних типів товарів, умов зберігання та реалізації, умов поставки та ін. Основна мета системи – оптимізувати процеси формування замовлень постачальникам залежно від фактичної зміни попиту на товар, допомагати ефективно управляти рухом продукції і працювати в умовах, коли попит важко передбачуваний.

Комплексне управління товарними запасами дає чітке розуміння:

  • Що замовляти?
  • Скільки замовляти?
  • Коли і де має бути запас?

Оптимізація товарних запасів у торговому залі, на складі та розподільчому центрі істотно скорочує витрати на їх утримання.

Що ми пропонуємо

  • Супровід

    Забезпечити технічний супровід та оперативне консультування з питань, що виникають

  • Автоматизація

    Автоматизувати управління запасами та замовленнями в ABM Inventory

  • Оптимізація

    Створити систему динамічного управління буферами, що базується на фактичному попиті. Дати рекомендації щодо покращення всього ланцюга поставки: від замовлень до прилавка магазину

  • Навчання

    Провести семінар-тренінг для співробітників, задіяних у управлінні запасами

  • Діагностика

    Проаналізувати процеси та виявити «вузькі місця» в управлінні запасами та асортиментом

ABM Inventory забезпечує баланс між гарантованою наявністю потрібного клієнту товару та підтримкою мінімальних запасів на складі. Мета системи – зростання продажів за рахунок зниження втрачених продаж, прискорення оборотності за рахунок зниження надлишків, підвищення прибутку рітейлера. Дізнайтесь про можливості ABM Inventory


Ефекти для вашої компанії

  • Зростання представленості асортименту. Розширення асортименту за допомогою оптимізації простору полиць.
  • Скорочення втрачених продаж на 30-60%. Зростання доходу з квадратного метра торгової площі (полиці).
  • Зниження рівня надлишкових запасів на 30-60%. Скорочення обсягів списань та псування товарів.
  • Підвищення рівня виконання замовлень постачальниками за допомогою додаткових інструментів контролю.
  • Мінімізація помилок при формуванні замовлень спричинених «людським» фактором .
  • Оптимізація витрат на персонал завдяки автоматизації процесів формування замовлень.
Замовте демонстрацію ABM Inventory!

..і давайте разом робити Ваш бізнес ще прибутковішим!

Отримати демонстрацію

Компанії, які використовують систему

Відгуки клієнтів

  • Система автоматизації дозволила мінімізувати помилки та людський фактор у керуванні запасами. Менеджери більше займаються аналітикою, а не рутинною роботою. Оборотність прискорилася на 35 днів (15%) разом з відкриттям 7 нових торгових точок, протягом року після інтеграції.

    ВАДИМ ХОМЕКО Член правління компанії

  • Система дозволила суттєво скоротити час на створення замовлень, а також з’явилася можливість реагувати на ризики та проводити аналітику. Дякуємо команді ABM Cloud за професіоналізм та плідну роботу над досягненням поставлених цілей.

    МУЗАФФАР ХАЛИКНАЗАРІВ Директор з інформаційних технологій

  • В результаті проекту компанія «AVDtrade» отримала систему управління запасами та асортиментом на базі хмарного рішення ABM Inventory. Автоматизація управління запасамидопомогла реорганізувати обсяги бізнес-процесів. Впровадження системи та прискорення процесів призвело до зменшення надлишку на 46%, а запобігання продажу на 46%.

    Андрій Дудинець Директор