Як виправити ситуацію та збільшити прибуток магазинів?

Запросить презентацию

Створити систему формування та управління товарними запасами та замовленнями, що забезпечить високий рівень наявності товару у потрібний час у потрібному місці за мінімальних запасів у системі.

У рітейлі ефективність бізнесу залежить від грамотного управління товарними запасами. Система ABM Inventory включає 8 різних алгоритмів управління запасами, які автоматично застосовуються до різних типів товарів, умов зберігання та реалізації, умов поставки та ін. Основна мета системи – оптимізувати процеси формування замовлень постачальникам залежно від фактичної зміни попиту на товар, допомагати ефективно управляти рухом продукції і працювати в умовах, коли попит важко передбачуваний.

Комплексне управління товарними запасами дає чітке розуміння:

  • Що замовляти?
  • Скільки замовляти?
  • Коли і де має бути запас?

Оптимізація товарних запасів у торговому залі, на складі та розподільчому центрі істотно скорочує витрати на їх утримання.

Що ми пропонуємо

ABM Inventory забезпечує баланс між гарантованою наявністю потрібного клієнту товару та підтримкою мінімальних запасів на складі. Мета системи – зростання продажів за рахунок зниження втрачених продаж, прискорення оборотності за рахунок зниження надлишків, підвищення прибутку рітейлера. Дізнайтесь про можливості ABM Inventory

Ефекти для вашої компанії
  • Зростання представленості асортименту. Розширення асортименту за допомогою оптимізації простору полиць.
  • Скорочення втрачених продаж на 30-60%. Зростання доходу з квадратного метра торгової площі (полиці).
  • Зниження рівня надлишкових запасів на 30-60%. Скорочення обсягів списань та псування товарів.
  • Підвищення рівня виконання замовлень постачальниками за допомогою додаткових інструментів контролю.
  • Мінімізація помилок при формуванні замовлень спричинених «людським» фактором .
  • Оптимізація витрат на персонал завдяки автоматизації процесів формування замовлень.