Результат автоматизації логістичних процесів та впровадження наскрізної аналітики у режимі реального часу.
кг продукції або 1 замовлення до 20 %
В5 разів скорочення часу на планування маршрутів
на логістику
кількості
автотранспорту
Термін окупності проекту в середньому становить до 6місяців
Система підходить
document.addEventListener('DOMContentLoaded', (event) => { let optionSlide = 3; optionSlide = 3; if($(window).width() < 989) { optionSlide = 3; } var dd = $('.vticker-js').easyTicker({ direction: 'up', easing: 'easeInOutExpo', speed: 'slow', interval: 4000, height: 'auto', visible: optionSlide, mousePause: 1, controls: { up: '.up', down: '.down' } }).data('easyTicker'); });
Хочете побачити, як працюють наші алгоритми? Чи можете ви спланувати краще?
Плануйте свій маршрут та доставляйте замовлення з мінімально можливими транспортними витратами.
Як це працює:У цьому спрощеному прикладі сплануйте свій маршрут так, щоб різниця в ефективності у порівнянні з маршрутом системи не перевищувала 5%.
- Намагайтеся доставляти всі замовлення різної ваги якомога дешевше.
- У вас є 5 автомобілів з різною вантажопідйомністю та різним пробігом.
- Натисніть, щоб включити замовлення до маршруту вибраного автомобіля.
- Коли ви сплануєте всі замовлення, можете порівняти з маршрутом, який побудує система. Ви побачите фінансове порівняння у скарбничці.
Результати використання TMS
Значне зниження транспортних витрат за рахунок скорочення кількості та загального пробігу транспорту, зниження прямих витрат на утримання додаткового транспорту та персоналу
- Зниження транспортних витрат на 15–25%.
- Економія часу логіста. Не більше 5-15 хвилин на складання всіх маршрутів.
- Мінімізація необхідного автопарку на 7-12% при покращенні сервісу доставки.
- Скорочення сумарного кілометражу на 10-15%.
- Оптимізація витрат на автопарк, що орендується, на 10-20%.
- Мінімізація впливу людського фактора, всі розрахунки (план, факт, аналіз) автоматизуються.
- Фактична економія у 3-5 разів вища ніж щомісячна плата за систему.
Компанії, які використовують систему
Як відбувається впровадження системи
Збір інформації та виявлення вузьких місць у всіх процесах - від виникнення замовлення до його прибуття до клієнта
Рекомендації щодо покращення процесів, мінімізація ручних монотонних завдань, розробка чіткої супроводжуючої документації
Безпосереднє впровадження TMS — інтеграція з обліковою та GPS-системами, вивірка даних, навчання, запуск
..і давайте разом робити ваш бізнес ще прибутковішим!