Home Rozwiązania Zarządzanie zapasami Optymalizacja zapasów towarowych według TOC

Optymalizacja zapasów towarowych według TOC

Kompetentna optymalizacja zapasów towarowych w sieci detalicznej według TOC (Teoria Ograniczeń), pozwala nie tylko znacznie zmniejszyć koszty utrzymania zapasów, lecz i wykryć „wąskie gardła”, czyli niski poziom sprzedaż w krytycznych miejscach.

Zamówić prezentację

Jakie problemy powstają w handlu detalicznym

  • 1

    Optymalizacja zarządzania zapasami towarowymi jest uciążliwa, dlatego że dokonuje się w reżymu półautomatycznym, Zarządzanie zamówieniami i zapasami dokonuje się w reżymu ręcznym, wielki wpływ czynnika ludzkiego.

  • 2

    Dostawcy narzucają swoje warunki, zwłaszcza dla niewielkiej sieci detalicznej: według planów sprzedaży i asortymentu, według warunków opłaty i inne

     

     

  • 3

    Dostawcy dostarczają tę ilość i asortyment towaru, która jest im potrzebna, co nie zawsze koresponduje z zamówieniem sklepu.

  • 4

    Nieskuteczne zarządzanie zapasami towarowymi z krótkim terminem realizacji powoduje zwiększenie nadwyżków towaru, termin ważności którego niedługo kończy się. Sklepy ponoszą straty.

  • 5

    Firma otrzymuje nie całą sprzedaż, dlatego że w systemie towar jest, lecz aktualnie na półce jego nie ma, a znaczy towar nie zamawiają.

  • 6

    Najbardziej popularne towary często wyłączane są z asortymentu, natomiast na półkach i magazynach leży towar niepopularny, który zamraża środki obiegowe.

Jak naprawić taką sytuację i podwoić zysk jakiegokolwiek sklepu?

Zamówić prezentację

Stworzyć system kompletowania i zarządzania zapasami towarowymi i zamówieniami, który zagwarantuje wysoki poziom dyspozycyjności popularnego wsród nabywców towaru, za minimalnych zapasów w systemie. Dla handlu detalicznego wielki potencjał podwyższenia efektywności biznesu polega na skutecznym zarządzaniu zapasami towarowymi. Najbardziej skuteczna metoda zarządzania zapasami towarowymi –  to metoda TOC (Teoria ograniczeń) i jej narzędzie – Dynamiczne zarządzanie buforem (DZB). Algorytm DZB pozwala optymalizować procesy kompletowania zamówień w zależności od zmiany popytu na towar, pomaga skutecznie zarządzać ruchem produkcji z krótkim terminem realizacji i pracować w warunkach, kiedy popyt jest ciężko przywidywany.

Nasza oferta

  • Poradnictwo

    Doradztwo metodyczne i oprogramowania

  • Optymalizacja

    Stworzyć system dynamicznego zarządzania zapasami, który uwzględnia sprzedaż faktyczną i wachania popytu

  • Szkoleni

    Seminarium według metody Teorii ograniczeń dla współpracowników firmy, zarządzających zapasami

  • Diagnozę

    Dokonać diagnozę i wykryć “wąskie gardła” w pracy z zapasami i asortymentem

  • Automatyzacja

    Automatyzować zarządzanie zapasami i zamówieniami w systemie ABM Inventory.

System ABM Inventory jest przeznaczony dla kalkulacji automatycznej niezbędnego poziomu zapasów dla każdego SKU, w jakimkolwiek punkcie przechowywania codziennie, zgodnie z faktycznymi wahaniami popytu. W algorytmie zarządzania zapasami ABM Inventory sednem jest metoda dynamicznego zarządzania buforami (DZB). Szczegóły o możliwościach systemu ABM Inventory tu.

Jakie efekty zyskuje firma

  • Podwyższenie poziomu obecności towaru na półce, obniżenie wskaźnika Out-of-Stock.
  • Zmniejszenie nadwyżków zapasów w systemie i uwolnienie środków obiegowych. Zmniejszenie ilości zepsutego towaru.
  • Kilkakrotni wzrost dochodu z metra kwadratowego przestrzeni handlowej (pólki).
  • Minimalizacja błędów w czasie kompletowania zamówienia, spowodowanych „ludzkim czynnikiem”.
  • Optymalizacja kosztów pracy dzięki automatyzacji pocesów kompletowania zapasów.
  • Minimum inwestycji, system wdraża się w krótkie terminy, pracuje jako SaaS (system as a service) i gwarantuje szybki powrót inwestowanych środków.