Jakie problemy powstają u dystrybutorów
- 1
Brak w asortymencie popularnych towarów/zapasów i jednocześnie wielka ilość towarów z niskim obiegiem, który leży na magazynie.
- 2
Magazyny są nadmiernie napełnione, lecz brak kapitału obiegowego, dlatego że wielka ilość zapasów zamraża środki.
- 3
Firma ponosi koszty, dlatego że towar po upływu terminu ważności sprzedają w niskiej cenie albo wyrzuca się.
- 4
Dostawcy ustalają swoje warunki i dystrybutor dla podalszej pracy walczy z planem sprzedaży i asortymentem, z warunkami opłaty i innym.
- 5
Dystrybutorzy produktów spożywczych mają stałe problemy ze spisaniem. Gdy te spisane produkty udaje się sprzedać klientowi, następnego razu nie są pewne, że uda się kuntynuować współpracę.
- 6
Nieskuteczne wykorzystanie transportu; oszczędność na logistyce, dostawę robimy tylko wtedy, kiedy jest samochód całkiem załadowany. W wyniku czego cierpią sprzedaży.
Jak zbudować dystrybutora dochodowy biznes?
ZAMÓWIĆ PREZENTACJĘDla dystrybucji jedna z podstawowych funkcji – zarządzanie zapasami towarowymi. Najbardziej skutecznym narzędziem zarządzania zapasami towarowymi jest metoda TOC (Teoria ograniczeń Gołdratta) i jej narzędzie – Dynamiczne zarządzanie buforem (DZB). Algorytm DZB pozwala gwałtownie skracać czas obsługiwania klientów, pomaga skutecznie zarządzać ruchiem produkcji i pracować w warunkach, kiedy popyt ciężko przywidzieć.
Nasza oferta
- Diagnozę
Dokonać diagnozę i wykryć “wąskie gardła” w pracy z zapasami i asortymentem
- Szkolenie
Seminarium za metodą Teorii ograniczeń dla podstawowych współpracowników firmy, zarządzających zapasami
- Optymalizacja
Stworzyć system dynamicznego zarządzania zapasami, który uwzględnia sprzedaż faktyczną i wachania popytu
- Automatyzacja
Automatyzować zarządzanie zapasami i zamówieniami w systemie ABM Inventory
- Poradnictwo
Doradztwo metodyczne i oprogramowania
System ABM Inventory jest przeznaczony dla kalkulacji automatycznej niezbędnego poziomu zapasów dla każdego SKU, w jakimkolwiek punkcie przechowywania codziennie, zgodnie z faktycznymi wahaniami popytu. W algorytmie zarządzania zapasami ABM Inventory sednem jest metoda dynamicznego zarządzania buforami (DZB). Szczegóły o możliwościach systemu ABM Inventory tu.
- Podwyższenie poziomu obecności towaru, obniżenie wskaźnika Out-of-Stock.
- Obniżenie poziomu zapasów w systemie i zwolnienie środków obiegowych na tle wzrotu sprzedaży.
- Obniżenie ilości zepsutego towaru.
- Optymalizacja kosztów pracy dzięki automatyzacji pocesów kompletowania zapasów.
- Minimum inwestycji, system wdraża się w krótkie terminy, pracuje jako SaaS (system as a service) i gwarantuje szybki powrót inwestowanych środków.