Home Rozwiązania Zarządzanie zapasami w dystrybucji

Zarządzanie zapasami w dystrybucji

Skuteczne zarządzanie w dystrybucji w większości wypadków określa się skuteczną organizacją łancuchu dostaw i procesów logistycznych.

Zamówić prezentację

Jakie problemy powstają u dystrybutorów

  • 1

    Nieskuteczne wykorzystanie transportu; oszczędność na logistyce, dostawę robimy tylko wtedy, kiedy jest samochód całkiem załadowany. W wyniku czego cierpią sprzedaży.

  • 2

    Dystrybutorzy produktów spożywczych mają stałe problemy ze spisaniem. Gdy te spisane produkty udaje się sprzedać klientowi, następnego razu nie są pewne, że uda się kuntynuować współpracę.

  • 3

    Dostawcy ustalają swoje warunki i dystrybutor dla podalszej pracy walczy z planem sprzedaży i asortymentem, z warunkami opłaty i innym.

  • 4

    Firma ponosi koszty, dlatego że towar po upływu terminu ważności sprzedają w niskiej cenie albo wyrzuca się.

  • 5

    Magazyny są nadmiernie napełnione, lecz brak kapitału obiegowego, dlatego że wielka ilość zapasów zamraża środki.

  • 6

    Brak w asortymencie popularnych towarów/zapasów i jednocześnie wielka ilość towarów z niskim obiegiem, który leży na magazynie.

Jak zbudować dystrybutora dochodowy biznes?

Zamówić prezentację

Dla dystrybucji jedna z podstawowych funkcji –  zarządzanie zapasami towarowymi. Najbardziej skutecznym narzędziem zarządzania zapasami towarowymi jest metoda TOC (Teoria ograniczeń Gołdratta) i jej narzędzie – Dynamiczne zarządzanie buforem (DZB). Algorytm DZB pozwala gwałtownie skracać czas obsługiwania klientów, pomaga skutecznie zarządzać ruchiem produkcji i pracować w warunkach, kiedy popyt ciężko przywidzieć.

Nasza oferta

  • Diagnozę

    Dokonać diagnozę i wykryć “wąskie gardła” w pracy z zapasami i asortymentem

  • Szkolenie

    Seminarium za metodą Teorii ograniczeń dla podstawowych współpracowników firmy, zarządzających zapasami

  • Optymalizacja

    Stworzyć system dynamicznego zarządzania zapasami, który uwzględnia sprzedaż faktyczną i wachania popytu

  • Automatyzacja

    Automatyzować zarządzanie zapasami i zamówieniami w systemie ABM Inventory

  • Poradnictwo

    Doradztwo metodyczne i oprogramowania


System ABM Inventory jest przeznaczony dla kalkulacji automatycznej niezbędnego poziomu zapasów dla każdego SKU, w jakimkolwiek punkcie przechowywania codziennie, zgodnie z faktycznymi wahaniami popytu. W algorytmie zarządzania zapasami ABM Inventory sednem jest metoda dynamicznego zarządzania buforami (DZB). Szczegóły o możliwościach systemu ABM Inventory tu.


Jakie efekty zyskuje firma

  • Podwyższenie poziomu obecności towaru, obniżenie wskaźnika Out-of-Stock.
  • Obniżenie poziomu zapasów w systemie i zwolnienie środków obiegowych na tle wzrotu sprzedaży.
  • Obniżenie ilości zepsutego towaru.
  • Optymalizacja kosztów pracy dzięki automatyzacji pocesów kompletowania zapasów.
  • Minimum inwestycji, system wdraża się w krótkie terminy, pracuje jako SaaS (system as a service) i gwarantuje szybki powrót inwestowanych środków.