| Дата | 27 мая 2021 |
| Время | 11:00 UTC+3 |
| Стоимость | бесплатно |
О мероприятии
27 мая 2021
Время 11:00-12:30 Киев, Москва | 14:00-15:30 Нур-Султан.
Излишние запасы и дефицит необходимого сырья — краеугольные камни производства. С одной стороны — затраты на хранение, с другой — утерянные продажи.
Как добиться оптимизации уровней запасов сырья, комплектующих, готовой продукции и повысить уровень сервиса одновременно? Как производству перестать находиться в тотальной зависимости от прогнозирования?
Приглашаем познакомиться с новой методологией управления цепями поставок на производстве — Demand Driven MRP. По алгоритмам DDMRP разработан облачный софт для управления запасами на производстве — Replenishment+.
DDMRP разработана международным институтом Demand Driven Institute и на данный момент внедрена на производствах: Coca-Cola (26 производственных площадок), Shell (производства в 9 странах мира), Michelin (45 производственных площадок).
Средние эффекты, которых могут достигнуть компании в различных отраслях (от пищевой до аэрокосмической отраслей), при грамотном предпроектном исследовании и оптимизации процессов производства по методике Demand Driven и R+:
- Среднее снижение уровня запасов на 20-40%
- Повышение уровня сервиса до 99%
- Сокращение времени выполнения заказа до 50%
- Повышение надежности поставок до 97-100%
- Рост продаж в среднем на 20%
План вебинара
- Суть и преимущества методологии DDMRP: за счет чего она позволяет снижать запасы и повышать уровень сервиса одновременно?
- Какие методологии предшествовали разработке принципов Demand Driven: ToC, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP.
- Ключевые результаты от внедрения DDMRP: кейсы из разных отраслей.
- Показ 5 основных блоков в системе управления запасами Replenishment+.
- Как блок приоритетов планирования и блок оповещений в системе R+ облегчают рутинную работу менеджера по планированию, закупкам?
- Стратегическое позиционирование в Replenishment+ , что это и как работает?
- Моделирование будущего состояния цепи поставок в системе — настоящая находка для топ-менеджмента производственных компаний, почему?
Спикеры:
Алина Дорош — консультант по внедрению методологии управления запасами DDMRP и системы Replenishment+ .
Что полезного узнаете
- Как обеспечить удовлетворение растущего потребительского спроса в условиях максимальной неопределенности? Как не проспать пик спроса и не допустить упущенных продаж?
- Как рассчитать необходимый запас в ключевых точках производственной цепи в непредвиденных обстоятельствах, когда возможны задержки поставок?
- Как сократить запасы и одновременно увеличить прибыль предприятия до 40%?
- Как обеспечить максимально быстрое реагирование сотрудников на возникшие проблемы с запасами, причем делать это прозрачно для всей системы?
- Как обеспечить предприятию, попавшему в кризисную ситуацию, максимально эффективное операционное планирование?
Мероприятие будет полезно
- Генеральному и коммерческому директору производственной компании
- Директору по управлению цепями поставок
- Директору по производству
- Директору департамента логистики
- Начальнику службы логистики и транспорта
- Сотрудникам отделов supply planning & deployment, demand planning, production planning
Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация. За 1 день до даты проведения мероприятия на e-mail, указанный при регистрации, придет ссылка для подключения.
*Участие в вебинаре для представителей ИТ и консалтинговых компаний — по наличию свободных мест для подключений.
Регистрируйтесь на вебинар!
Подробности
Дата
27 мая 2021
Время
11:00 - 12:30 UTC+3
Категория
Вебинар
Организатор
Компания
ABM Cloud
Телефон
8 800 551 66 98
Email
sales@abmcloud.com
Сайт
http://abmcloud.com/