Загрузка Мероприятия
Дата 27 мая 2021
Время 11:00 UTC+3
Стоимость бесплатно

О мероприятии

27 мая 2021

Время 11:00-12:30 Киев, Москва | 14:00-15:30 Нур-Султан.

Излишние запасы и дефицит необходимого сырья — краеугольные камни производства. С одной стороны — затраты на хранение, с другой — утерянные продажи.

Как добиться оптимизации уровней запасов сырья, комплектующих, готовой продукции и повысить уровень сервиса одновременно? Как производству перестать находиться в тотальной зависимости от прогнозирования?

Приглашаем познакомиться с новой методологией управления цепями поставок на производстве  —  Demand Driven MRP. По алгоритмам DDMRP разработан облачный софт для управления запасами на производстве — Replenishment+.

DDMRP разработана международным институтом Demand Driven Institute и на данный момент внедрена на производствах: Coca-Cola (26 производственных площадок), Shell (производства в 9 странах мира), Michelin (45 производственных площадок).

Средние эффекты, которых могут достигнуть компании в различных отраслях (от пищевой до аэрокосмической отраслей), при грамотном предпроектном исследовании и оптимизации процессов производства по методике Demand Driven и R+:

  • Среднее снижение уровня запасов на 20-40%
  • Повышение уровня сервиса до 99%
  • Сокращение времени выполнения заказа до 50%
  • Повышение надежности поставок до 97-100%
  • Рост продаж в среднем на 20%

План вебинара

  • Суть и преимущества методологии DDMRP: за счет чего она позволяет снижать запасы и повышать уровень сервиса одновременно?
  • Какие методологии предшествовали разработке принципов Demand Driven: ToC, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP.
  • Ключевые результаты от внедрения DDMRP: кейсы из разных отраслей.
  • Показ 5 основных блоков в системе управления запасами Replenishment+.
  • Как блок приоритетов планирования и блок оповещений в системе R+ облегчают рутинную работу менеджера по планированию, закупкам?
  • Стратегическое позиционирование в Replenishment+ , что это и как работает?
  • Моделирование будущего состояния цепи поставок в системе — настоящая находка для топ-менеджмента производственных компаний, почему?

Спикеры:

Алина Дорош — консультант по внедрению методологии управления запасами DDMRP и системы Replenishment+ .

Что полезного узнаете

  • Как обеспечить удовлетворение растущего потребительского спроса в условиях максимальной неопределенности? Как не проспать пик спроса и не допустить упущенных продаж?
  • Как рассчитать необходимый запас в ключевых точках производственной цепи в непредвиденных обстоятельствах, когда возможны задержки поставок?
  • Как сократить запасы и одновременно увеличить прибыль предприятия до 40%?
  • Как обеспечить максимально быстрое реагирование сотрудников на возникшие проблемы с запасами, причем делать это прозрачно для всей системы?
  • Как обеспечить предприятию, попавшему в кризисную ситуацию, максимально эффективное операционное планирование?

Мероприятие будет полезно

  • Генеральному и коммерческому директору производственной компании
  • Директору по управлению цепями поставок
  • Директору по производству
  • Директору департамента логистики
  • Начальнику службы логистики и транспорта
  • Сотрудникам отделов supply planning & deployment, demand planning, production planning

Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация. За 1 день до даты проведения мероприятия на e-mail, указанный при регистрации, придет ссылка для подключения.

*Участие в вебинаре для представителей ИТ и консалтинговых компаний — по наличию свободных мест для подключений.

Регистрируйтесь на вебинар!

Подробности

  • Дата

    27 мая 2021

  • Время

    11:00 - 12:30 UTC+3

  • Категория

    Вебинар

Организатор

  • Компания

    ABM Cloud

  • Телефон

    8 800 551 66 98

  • Email

    sales@abmcloud.com

  • Сайт

    http://abmcloud.com/