| Дата | 06 октября 2021 |
| Время | 10:00 UTC+3 |
| Стоимость | бесплатно |
О мероприятии
6 октября 2021
Время 10:00-11:30 Киев, Москва | 12:00-13:30 Ташкент.
Излишние запасы и дефицит необходимого сырья — краеугольные камни производства. С одной стороны — затраты на хранение, с другой — утерянные продажи.
Как добиться оптимизации уровней запасов сырья, комплектующих, готовой продукции и повысить уровень сервиса одновременно? Как производству перестать находиться в тотальной зависимости от прогнозирования?
Приглашаем познакомиться с новой методологией управления цепями поставок на производстве — Demand Driven MRP. По алгоритмам DDMRP разработана облачная программа для управления запасами на производстве — Replenishment+.
DDMRP разработана международным институтом Demand Driven Institute и на данный момент внедрена на производствах: Coca-Cola (26 производственных площадок), Shell (производства в 9 странах мира), Michelin (45 производственных площадок).
Средние эффекты, которых могут достигнуть компании в различных отраслях (от пищевой до аэрокосмической отраслей), при грамотном предпроектном исследовании и оптимизации процессов производства по методике Demand Driven и R+:
- Снижение запасов до 40%
- Повышение уровня сервиса до 98-99% и сокращение lead-time до 40-50%,
- что, в свою очередь, обеспечивает рост продаж свыше 10%
План вебинара:
- Суть и преимущества методологии DDMRP: за счет чего она позволяет снижать запасы и повышать уровень сервиса одновременно?
- Какие методологии предшествовали разработке принципов Demand Driven: ToC, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP.
- Ключевые результаты от внедрения DDMRP: кейсы из разных отраслей.
- Показ 5 основных блоков в системе управления запасами Replenishment+.
- Как блок Приоритеты планирования и блок Оповещения в системе R+ облегчают рутинную работу менеджера по планированию, закупкам?
- Стратегическое позиционирование в Replenishment+ , что это и как работает?
- Моделирование будущего состояния цепи поставок в системе — настоящая находка для топ-менеджмента производственных компаний, почему?
- Комплексная аналитика в системе — в чем ее удобства?
Спикер:
Анна Гаркавенко — консультант по внедрению методологии управления запасами DDMRP и системы Replenishment+ .
Что полезного узнаете
- Как обеспечить удовлетворение растущего потребительского спроса в условиях максимальной неопределенности? Как не проспать пик спроса и не допустить упущенных продаж?
- Как рассчитать необходимый запас в ключевых точках производственной цепи в непредвиденных обстоятельствах, когда возможны задержки поставок?
- Как сократить запасы и одновременно увеличить прибыль предприятия до 40%?
- Как обеспечить максимально быстрое реагирование сотрудников на возникшие проблемы с запасами, причем делать это прозрачно для всей системы?
- Как обеспечить предприятию, попавшему в кризисную ситуацию, максимально эффективное операционное планирование?
Мероприятие будет полезно
- Генеральному и коммерческому директору производственной компании
- Директору по управлению цепями поставок
- Директору по производству
- Директору отдела логистики
- Руководителю планирования, закупок
- Сотрудникам отделов supply planning & deployment, demand planning, production planning
Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация. За 1 день до даты проведения мероприятия на e-mail, указанный при регистрации, придет ссылка для подключения.
*Мы очень ценим ваш интерес! Количество мест ограничено. Мы стараемся обеспечить доступ к вебинару целевой аудитории в первую очередь. И потому, на правах организаторов можем ограничить участие представителей ИТ и консалтинговых компаний.
Подробности
Дата
06 октября 2021
Время
10:00 - 11:30 UTC+3
Категория
Вебинар
Организатор
Компания
ABM Cloud
Телефон
8 800 551 66 98
Email
sales@abmcloud.com
Сайт
https://abmcloud.com/