Управление производством по методологии DDMRP

17 июня 2020

Время 15:00-16:30 Киев, Москва | 18:00-19:30 Астана.

К чему привели события первого квартала 2020 года:

Ажиотажный спрос на товары, особенно в фармацевтической отрасли, к которому не были готовы даже лидеры отрасли. Фарма-компании увеличили производство парацетамола в 3 раза!

Валютные колебания, скачки цен, снижение покупательной способности населения. Популярные розничные сети в период паники подняли цену на продуктовый набор на 50%!

Закрытие границ стран, трудности с логистикой, несоблюдение транзитных сроков, задержки в поставках сырья и сбои на производствах. Фуры просто застряли в портах и на границах!

Эффект хлыста по всей цепочке поставок. Никто не знает, когда это кончится, поэтому одни предприятия останавливают заводы, другие — работают в 3 смены.

Перевод сотрудников на удаленную работу, что еще более замедляет скорость реакции по цепочкам поставок.

Рассказываем про методологию DDMRP, которая позволяет нивелировать негативные эффекты кризиса, при чем в кратчайшие сроки!

DDMRP разработана международным институтом Demand Driven Institute и на данный момент внедрена на производствах  таких гигантов как Coca-Cola (26 производственных площадок), Shell (производства в 9 странах мира), Michelin (45 производственных площадок).

Средние эффекты, которых могут достигнуть компании в различных отраслях (от пищевой до аэрокосмической отраслей), при грамотном предпроектном исследовании и оптимизации процессов производства по методике Demand Driven:

• Среднее снижение количества запасов на 30-60%
• Повышение уровня сервиса до 99%
• Повышение скорости реакции производства на изменения рынка до 80%
• Повышение надежности поставок до 97-100%
• Рост продаж в среднем на 20%

Спикер:

Алина Дорош — консультант по управлению запасами на производстве, участник сертифицированной SCM-программы Demand Driven Planner Professional.