Загрузка Мероприятия
Дата 06 октября 2021
Время 10:00 UTC+3
Стоимость бесплатно

О мероприятии

6 октября 2021

Время 10:00-11:30 Киев, Москва | 12:00-13:30 Ташкент.

Излишние запасы и дефицит необходимого сырья — краеугольные камни производства. С одной стороны — затраты на хранение, с другой — утерянные продажи.

Как добиться оптимизации уровней запасов сырья, комплектующих, готовой продукции и повысить уровень сервиса одновременно? Как производству перестать находиться в тотальной зависимости от прогнозирования?

Приглашаем познакомиться с новой методологией управления цепями поставок на производстве  —  Demand Driven MRP. По алгоритмам DDMRP разработана облачная программа для управления запасами на производстве — Replenishment+.

DDMRP разработана международным институтом Demand Driven Institute и на данный момент внедрена на производствах: Coca-Cola (26 производственных площадок), Shell (производства в 9 странах мира), Michelin (45 производственных площадок).

Средние эффекты, которых могут достигнуть компании в различных отраслях (от пищевой до аэрокосмической отраслей), при грамотном предпроектном исследовании и оптимизации процессов производства по методике Demand Driven и R+:

  • Снижение запасов до 40%
  • Повышение уровня сервиса до 98-99% и сокращение lead-time до 40-50%,
  • что, в свою очередь, обеспечивает рост продаж свыше 10%

План вебинара:

  • Суть и преимущества методологии DDMRP: за счет чего она позволяет снижать запасы и повышать уровень сервиса одновременно?
  • Какие методологии предшествовали разработке принципов Demand Driven: ToC, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP.
  • Ключевые результаты от внедрения DDMRP: кейсы из разных отраслей.
  • Показ 5 основных блоков в системе управления запасами Replenishment+.
  • Как блок Приоритеты планирования и блок Оповещения в системе R+ облегчают рутинную работу менеджера по планированию, закупкам?
  • Стратегическое позиционирование в Replenishment+ , что это и как работает?
  • Моделирование будущего состояния цепи поставок в системе — настоящая находка для топ-менеджмента производственных компаний, почему?
  • Комплексная аналитика в системе — в чем ее удобства?

Спикер:

Анна Гаркавенко — консультант по внедрению методологии управления запасами DDMRP и системы Replenishment+ .

Что полезного узнаете

  • Как обеспечить удовлетворение растущего потребительского спроса в условиях максимальной неопределенности? Как не проспать пик спроса и не допустить упущенных продаж?
  • Как рассчитать необходимый запас в ключевых точках производственной цепи в непредвиденных обстоятельствах, когда возможны задержки поставок?
  • Как сократить запасы и одновременно увеличить прибыль предприятия до 40%?
  • Как обеспечить максимально быстрое реагирование сотрудников на возникшие проблемы с запасами, причем делать это прозрачно для всей системы?
  • Как обеспечить предприятию, попавшему в кризисную ситуацию, максимально эффективное операционное планирование?

Мероприятие будет полезно

  • Генеральному и коммерческому директору производственной компании
  • Директору по управлению цепями поставок
  • Директору по производству
  • Директору отдела логистики
  • Руководителю планирования, закупок
  • Сотрудникам отделов supply planning & deployment, demand planning, production planning

Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация. За 1 день до даты проведения мероприятия на e-mail, указанный при регистрации, придет ссылка для подключения.

*Мы очень ценим ваш интерес! Количество мест ограничено. Мы стараемся обеспечить доступ к вебинару целевой аудитории в первую очередь. И потому, на правах организаторов можем ограничить участие представителей ИТ и консалтинговых компаний.

Подробности

  • Дата

    06 октября 2021

  • Время

    10:00 - 11:30 UTC+3

  • Категория

    Вебинар

Организатор

  • Компания

    ABM Cloud

  • Телефон

    8 800 551 66 98

  • Email

    sales@abmcloud.com

  • Сайт

    https://abmcloud.com/