Загрузка Мероприятия
Дата 05 сентября 2018
Время 10:00 UTC+3
Стоимость бесплатно
Регистрация

О мероприятии

Приглашаем к участию в практическом вебинаре

Время: с 10:00 Москва, Минск,  Киев, с 13:00 Астана.

ТОП-3 кейса для производства — точки роста и секреты управления запасами от практиков.

Инновационная методология планирования материалов на основе реального спроса уже показала впечатляющие результаты в FMCG и других отраслях промышленности. На вебинаре мы поделимся этим опытом с вами. Исключительно прикладная информация. Три сферы производства: изготовление кормов, производство замороженных полуфабрикатов и машиностроение. В программе вебинара нет теории и воды — только практические кейсы и ответы на вопросы, где будут показаны успешные результаты оптимизации производства, инструменты, методы и стратегии благодаря которым компании достигли успеха.

Опыт мировых и отечественных производственных компаний поможет вам избежать ошибок и решить собственные производственные задачи:

  • Как изготавливать то, что требуется и попадать в нужные временные рамки?
  • Как распределить запасы для изготовления продукции от этапа «сырье» до этапа «покупатель»?
  • Как бороться с некорректной информацией о спросе в цепи поставок?
  • Как обеспечить эффективную и прозрачную работу для всего задействованного персонала?
  • Как выстроить гибкую цепочку поставок, которая позволит тратить меньше средств на дистрибуцию и логистику, обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов и эффективное управление товарно-материальными запасами.

 

Цель вебинара:

Поделиться опытом решения актуальных проблем на производстве — не книжные кейсы, а реальный опыт отечественных производственных компаний. Дать рекомендации по успешному применению инструментов автоматического планирования с учетом спроса и показать на реальных примерах, что производство может получают колоссальные выгоды, всего лишь изменив подход к планированию.

Что полезного узнаете

3 кейса производственных компаний

 

Кейс 1.

автоматизация производства

Как не замораживать деньги в запасах и всегда иметь необходимые ингредиенты и товары в наличии. На примере компании по производству замороженных полуфабрикатов узнаете доступные способы наладить прибыльную деятельность предприятия и сократить излишки сырья на 51%.

 

 

 

 

 

Кейс 2.

michelin

Вы получите примеры и методологические подсказки по созданию и реализации комплексной стратегии модернизации системы планирования производства, которым следовал мировой лидер шинной индустри.
Michelin — известный производитель шин, лидер, как по количеству проданных изделий, так и по общему валовому доходу. Компания имеет 69 производственных площадок, расположенных в 18 странах мира на пяти континентах.

 

 

 

 

Кейс 3.

kormotech

Узнайте все о ключевых этапах оптимизации сырья, логических ловушки «классической системы управления запасами» на примере «KORMOTECH». Компания входит в топ-50 крупнейших европейских производителей сухих и влажных кормов для домашних животных.
Узнайте, как уменьшить запасы готовой продукции более чем на 45% при параллельном улучшении показателя доступности до 99%. Пути снижения колебаний продаж и производства более чем в 3 раза и открытие новых горизонтов для расширения производственных мощностей без привлечения дополнительных инвестиций.

Запишитесь на вебинар

«ТОП-3 кейса для производства — точки роста и секреты управления запасами от практиков»

Подробности

  • Дата

    05 сентября 2018

  • Время

    10:00 - 11:00 UTC+3

  • Категория

    Вебинар

Организатор

  • Компания

    ABM Cloud

  • Телефон

    +7 (495) 204-15-09

  • Email

    sales@abmcloud.com

  • Сайт

    http://abmcloud.ru/

SQL - 273 | 5,104 сек. | 60.08 МБ