Финансы + soft. Внедрение на практике и кейсы

В кризисные турбулентные времена есть две распространенные модели поведения менеджмента, которые можно назвать как «тактическая» и «стратегическая». При тактической модели главной целью является — выжить, сконцентрировать власть и решения, радикально уменьшить расходы и не опираться на планирование или бюджетирование из-за шаткой непонятной ситуации. В то время как стратегическая школа рассматривает кризис как возможность и действует совсем по-другому. 

На вебинаре рассмотрим, какие именно решения следует принимать и что ожидать от них. Также на примере производственной компании и инвестфонда расскажем, как гибкая система управленческого учета и бюджетирования помогает компаниям преодолевать кризисы. 

Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы получить экспертные советы по управлению денежными потоками, платежному календарю, консолидированным отчетам и целевому использованию средств юрлицами.

Что полезного узнаете:

• Как настроить управление деньгами, договорами, многосценарное бюджетирование и управленческий учет в единой системе?
• Какие именно решения и при каких условиях следует принимать в условиях кризиса?
• Покажем, как управлять финансированием проектов с учетом различных долей партнеров. 
• Разберемся, как консолидировать данные по разным направлениям бизнеса.
• Как учесть инвестиции при формировании бюджета проектов?

Спикеры вебинара:

Борис Старинский — Founder ABM Cloud и CEO ABM Finance. Инвестор и Co-founder 12 успешных стартапов в холдинге ABM Cloud.

Наталья Иванец — Руководитель отдела внедрения ABM Finance.

Светлана Шипулина — Руководитель Customer Success ABM Finance.