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Transport- und Logistikmanagement

Transportlogistikmanagement mit dem innovativen TMS-System ABM Rinkai. Enterprise Transport Management: eigene und gemietete. Einsparung von Transportkosten bis zu 15-20%. Das Transportlogistik-Managementsystem umfasst 3 Module: Plan, Fakten, Abweichungsanalyse.

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Intelligentes Transportmanagement. Wie liefert man pünktlich und für ein Minimum an Geld?

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Einführung des Transportmanagementprogramms ABM Rinkai TMS für die tägliche dynamische Planung von Lieferrouten unter Berücksichtigung verschiedener Bedingungen: Entfernung zwischen Punkten, Kosten für die Nutzung von Autos, Kunden- und Lagerzeitfenster, Fracht- und Transporteigenschaften, Lade- / Entladezeiten usw . .
Das Transportlogistikmanagement mit ABM Rinkai TMS ermöglicht es Ihnen, die Ausführung von Routen automatisch zu steuern: Kilometerstand, Zeit, Lieferzeit.
Umfassende Analyse der Effizienz der Transportnutzung und der Rentabilität der Zusammenarbeit mit Kunden. Transportkosten im Kontext von Flotte, Kunden, Verkaufsstellen abschätzen.

Управление транспортом с ABM Rinkai TMS. Наше предложение

Автоматизация управления транспортом с помощью ABM Rinkai TMS повышает качество процессов логистики, улучшает финансовые показатели компании, не требует расходов на дорогостоящее программное обеспечение для логистики, так как является облачным и предоставляется в аренду. Узнайте больше о системе управления транспортной логистикой ABM Rinkai TMS

Эффекты управления транспортной логистикой с ABM Rinkai TMS

Повышение эффективности использования транспорта на 20-30%;
Снижение транспортных затрат на 15-25%;
Минимизация требуемого автопарка на 7-12%;
Сокращение суммарного километража на 10-15%;
Увеличение количества обслуживаемых клиентов за маршрут;
Сокращение количества опозданий к клиенту.

Unternehmenstransportmanagement: 10 Tipps, um wettbewerbsfähig zu bleiben und eine Transportmanagementstrategie zu entwickeln

Wenn Ihr Unternehmen Transportlogistikmanagement umfasst, ist es wichtig, dass Sie eine effektive Logistikstrategie implementieren können, die ein hohes Serviceniveau bietet und die Kosten minimiert. Enterprise Transport Management ist heute der neue Standard, nach dem Kunden die Qualität eines Unternehmens und seiner Produkte beurteilen. Dies rechtfertigt voll und ganz die Tatsache, dass immer mehr Unternehmen ihr Transportmanagementmodell als Instrument zum Aufbau eines Wettbewerbsvorteils betrachten.

Dank der TMS-Lösung von ABM Rinkai wird das Logistik- und Transportmanagement in Ihrem Unternehmen von einem einzigen System gesteuert, das sich auf Schlüsselbereiche konzentriert:

Kundenzufriedenheit und Verbesserung der Servicequalität mit Hilfe dieser Tools: TMS Logistics Transportation Management in the Cloud

Mit Tools wie dem TMS Logistics Cloud Management können Sie selbst die anspruchsvollsten Kunden zufrieden stellen. Offensichtlich ist es eines der Hauptziele eines jeden Unternehmens, einen qualitativ hochwertigen Kundenservice zu bieten. Eine effektive Lieferautomatisierung kann der Hauptunterschied zwischen exzellentem Kundenservice und der Tatsache sein, dass Kunden Ihre Konkurrenten bevorzugen.

Die Prozesse zwischen Kauf und Lieferung können langwierig, komplex und zeitaufwändig sein und sind in der Regel die wichtigsten, aber von all diesen Prozessen ist die Produktlieferung der Punkt, an dem das Unternehmen direkten Kontakt mit dem Kunden hat. Die Lieferorganisation spiegelt die Kompetenz des gesamten Unternehmens wider. Kommt es bei einem Unternehmen ständig zu Störungen und Verzögerungen beim Warentransport, ist es wahrscheinlich, dass der Kunde einen sehr negativen Eindruck von diesem Unternehmen hat und höchstwahrscheinlich sein Glück bei der Suche nach einem anderen Anbieter versuchen wird. Es gibt jedoch kostengünstige Möglichkeiten, Risiken zu reduzieren, ein hohes Maß an Kundenbindung zu schaffen und erhebliche Kosteneinsparungen zu erzielen. Der Einsatz moderner Technologien im Transportmanagement wird es ermöglichen, den Verkehr richtig zu steuern, einen Kommunikationsprozess mit dem Kunden aufzubauen, den Transport zu automatisieren, Zeitfenster einzuhalten und pünktlich zu liefern.

Die Steuerung der Transportlogistik mithilfe von Innovationen kann die Transportkosten um bis zu 15 % senken

Wirtschaftlichere Tourenbildung durch dynamische Planung, Ermittlung der Wirtschaftlichkeit jeder Zustellstelle, Zeitersparnis für Logistiker durch Automatisierung von Routineprozessen, Optimierung der Kosten für eigene und gemietete Fahrzeuge – das sind die Faktoren, die vor allem die Transportkosten senken, die eine wichtige Rolle spielen Reduzierung der Gesamtkosten Ihrer Produkte. Durch die Senkung der Kosten können Sie auf dem Markt wettbewerbsfähiger sein.

Steigerung der Effizienz des Transportmanagements

Die Steigerung der Effizienz des Transportmanagements ist auf den verstärkten Einsatz von Technologien und integrierten Systemen zurückzuführen, die Kontrolle und Analyse bieten. Die Fähigkeit, die Rentabilität von Lieferpunkten zu analysieren, die Effizienz der Nutzung von Transportressourcen zu überwachen, die Einhaltung von KPIs zu überwachen und die Notwendigkeit zur Optimierung der Logistikinfrastruktur (Lager, Ausrüstung, Fahrzeuge usw.) zu bewerten, kann einen wesentlichen Beitrag dazu leisten die Entwicklung wettbewerbsfähiger Produktpreise und die Identifizierung von Änderungsmöglichkeiten .

Die Schaffung eines effizienten Warenflusses und die Minimierung von Auftragserfüllungszyklen mit erfolgreichem Transportmanagement erhöhen die Effizienz der Nutzung von Lagerflächen, sparen Lagerkosten und reduzieren die Gesamtvorlaufzeit. Die Erhöhung der Flexibilität und Effizienz des Frachtmanagements schafft die Möglichkeit, mehr Kunden zu bedienen, Lade- und Entladezeiten zu minimieren, Kunden- und Lagerzeitfenster zu berücksichtigen, die Eigenschaften von Waren und Fahrzeugen zu berücksichtigen und eine klare Reihenfolge der Ladegüter zu bilden und Aufträge erfüllen.

Es ist auch wichtig zu verstehen, dass ein effektives Frachtmanagement mit dem Betrieb der gesamten Lieferkette des Unternehmens verbunden ist. Die Effizienz kann verbessert werden, indem systemweite Vorlaufzeiten verkürzt, nicht vorrätige Artikel eliminiert, Produktveralterungen beseitigt und die Zuverlässigkeit der Lieferkette verbessert werden.

Um eine effektive Transportmanagementstrategie aufzubauen, bieten wir Ihnen die Erfahrung und Innovation, die Sie benötigen, um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben. Wir setzen all unser umfangreiches Wissen und unsere praktische Erfahrung in der Supply-Chain-Optimierung ein, um eine einfache und kostengünstige Lösung anzubieten, die Ihren Anforderungen am besten entspricht.