Снижение уровня запасов на 30-40%

Повышение показателя OTIF до 97-100%

Рост продаж в среднем до 20%

 

Основная задача системы – обеспечить постоянное наличие сырья, материалов и комплектующих в нужном месте производственной цепи поставок в необходимом количестве и в требуемое время, снизить уровень излишков, обеспечить высокую надежность поставок и сократить влияние изменчивости спроса на уровень запасов

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Как работает автоматизированная система управления производством и дистрибуцией?

Automatisiertes Produktionsleitsystem Intuiflow. Funktionen

Der Ansatz zur Bestandsverwaltung verlagert sich von einem „Push“-Schema, das auf Prognosen und Kettenabhängigkeiten basiert, zu einem „Pull“-Schema, das auf dem tatsächlichen Produktverbrauch basiert. Zu den Hauptaufgaben des Intuiflow-Systems gehören: Bestimmen, wo strategische Bestandspositionen platziert werden sollen, wie diese Positionen intelligent berechnet und mithilfe von Puffern dynamisch angepasst werden. Das System „bricht“ auch Abhängigkeiten im Prozess und verhindert so die Übertragung negativer Trends entlang der Produktionslieferkette.

Automatische Auffüllung der Bestände im Unternehmen

  • Das System bestimmt, wo und wie viel der Bestand des Unternehmens gelagert werden soll.
  • Erzeugt automatisch Bestellungen. Das Bestandsverwaltungsprogramm analysiert täglich den tatsächlichen Verbrauch, bewertet Überschüsse und Fehlmengen an jedem strategischen Nachschubpunkt und berücksichtigt eine Reihe von Nachschubbedingungen. Dies erleichtert die Routinearbeit des Managers.

Betriebskontrolle und Optimierung

  • Möglichkeit der Online-Kontrolle über den aktuellen Stand der Bestände im Unternehmen.
  • Die Möglichkeit, den Bestand fertiger Produkte zu verwalten.
  • Die Möglichkeit, Vorlaufzeiten zu berechnen, um Puffer und erforderliche Termine zu bestimmen, und wie Vorlaufzeiten am besten verkürzt werden können, um das Betriebskapital des Unternehmens so gering wie möglich zu halten.

Optimierung der Arbeit von Managern

  • Mit dem Prioritätssystem können Sie einfach und schnell beurteilen, auf welche Aufträge Sie sich konzentrieren sollten, wenn es Zeit-, Flächen-, Zahlungs-, Kapazitäts- und Mengenbeschränkungen gibt.
  • Allgemeines Informationsfeld über den Status von Bestellungen und Lagerbeständen des Unternehmens, für Benutzer mit entsprechendem Zugriff.

Komplexe Analysen

  • Allgemeine Dynamik des Bestandszustands in Geld ausgedrückt und die Entwicklung der Puffer, in % der Komponenten in jeder Zone des Puffers.
  • Dynamik des Volumens fehlender und kritisch niedriger Bestände des Unternehmens. Ermöglicht dem Top-Management, systemische Probleme und ihre Entwicklung in Dynamik zu sehen. Ein anhaltender Mangel kann beispielsweise dadurch verursacht werden, dass ein Lieferant Bestellungen nicht erfüllt. Ein von Managern erstellter Bericht zeigt, worauf und auf wen die Aufmerksamkeit gerichtet werden muss, um die gewünschten Ergebnisse des Unternehmens zu erzielen.
  • Dynamik von Überschüssen im System. Zeigt Informationen über überschüssiges Inventar und wie es optimiert werden kann. Mithilfe von Filtern können Sie bis zur erforderlichen Ebene aufschlüsseln und das Problem lokalisieren.
  • Verteilung der Bestände nach Pufferprofilen. Zeigt an, auf welches Pufferprofil man sich konzentrieren muss, um die Situation zu korrigieren.
  • Nachfrage nach fehlenden Teilen. Zeigt den Bedarf an Bauteilen zum Datum mit Status „Ausfallen“ an. Sie können Probleme erkennen und daran arbeiten, sie zu beheben.

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Результаты от использования системы управления производством и дистрибуцией Intuiflow
  • Сокращение запасов на 30-40 % . Сокращение расходов на хранение, доставку, перемещение
  • Устранение дисбаланса запасов и готовой продукции. Отсутствие излишков и дефицитов
  • Повышение надежности поставок клиентам вовремя и в полном объеме до 98%
  • Повышение надежности пополнения запасов на складах клиентов до 99,6%. Минимизируются расходы на срочные заказы
  • Улучшение уровня пополнения запасов на складах клиентов до 99,6%. Минимизируются расходы на срочное выполнение заказов
  • Увеличение продаж до 20% в среднем. Увеличение операционной прибыли бизнеса
  • Сокращение цикла производственного планирования до 1-2 дней.
  • Повышение прозрачности производственного процесса, что способствует обмену релевантными данными и слаженной координации всех звеньев цепи поставок

Наша цель – результат вашего бизнеса

Программа управления производственными и дистрибуционными запасами Intuiflow – это решение мирового класса, в основу которого положен алгоритм DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) , который объединил такие практики управления цепями поставок: Toc, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP и блок инноваций

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