Автоматизация дрогери сети «Косметичка»
Формат дрогери быстро развивается на фоне спада экономики и применения западных ритейл-технологий в Беларуси. Люди экономят при этом хотят приобрести товар быстро, дешево и недалеко от дома.
Торговая сеть «Косметичка» как раз соответствует этими требованиями. Но соответствовать недостаточно и оставаться на месте нельзя, поэтому торговая сеть решила оптимизировать свою работу посредством облачной системы управления запасами ABM Inventory.
Справка о компании «Косметичка»
«Косметичка» — розничная сеть магазинов товаров для красоты, здоровья и дома в Республике Беларусь. За 14 лет своей работы компания открыла уже 34 магазина. Ассортимент 19 000 наименований декоративной косметики, бытовой химии, предметов гигиены от мировых брендов.
Предпосылки проекта
У ТОП-менеджмента отсутствовал инструмент контроля качества заказов по каждому магазину и заказы сети формировались децентрализовано, основываясь на личных «интуитивных» решениях заведующих магазинов.
Также отсутствовали инструменты для анализа изменения количества запасов на торговых точках, излишков, упущенных продаж и эффективности работы с поставщиками.
Перечисленные выше факторы послужили толчком для ТОП-менеджмента внедрить инструмент для автоматизации управления товарными запасами.
Результаты
В компании «Космоопт» (торговая сеть «Косметичка») внедрена централизованная система управления запасами ABM Inventory. Благодаря внедрению, компании достигла следующих результатов:
1. Автоматизирован процесс закупок, что позволило:
- Централизовать управление запасами;
- Эффективно использовать трудовые ресурсы – сотрудники магазинов освобождены от работы с заказами;
- Минимизировать коррупцию со стороны заведующих магазинов и поставщиков.
2. Оптимизировано и упорядочено взаимодействие с поставщиками.
3. Руководители используют быструю, глубокую и прозрачную аналитику.
4. Оптимизирован ассортимент посредством формирования матриц по категориям торговых точек и регулярного пересмотра товаров – аутсайдеров с помощью отчетности.
Централизация закупок позволила перераспределять излишки между магазинами, где есть потребность в товаре, не заказывая его при этом у внешнего поставщика. Эффекты, которые получила компания:
- Продажи увеличились на 10%.
- Упущенные продажи снизились на 8%.
- Улучшилась оборачиваемость на 5 дней.
С момента внедрения ABM Inventory, открыто еще 8 новых торговых точек, а запасы сети при этом не увеличились.
Оцените, какие эффекты получит ваша компания, внедрив ABM Inventory.
Блог по теме:
- 25Ноябрь
- 01Декабрь
- 02Декабрь
- 03Декабрь