Экспертиза

Содержание статьи: управление производством по Теории ограничений буфер в управлении производством продукции управление производством продукции по Теории ограничений   Рассматривая управление производством продукции по TOC, мы в первую очередь будем говорить об управлении запасами и их потоками по методологии Теории Ограничений, т.е. о производственной логистике. Избытки или выпадение запасов на производстве более критично, чем в…

Содержание статьи: ускорение оборачиваемости запасов как ускорить оборачиваемость товарных запасов отзыв директора розничной сети ЛОТОК ускорение оборачиваемости производственных запасов   Как улучшить оборачиваемость товарных запасов в любой точке цепи поставок: поставщик-производитель-дистрибутор-ритейл? Внедрение инструментов Теории Ограничений (TOC) и в частности Динамического управления буферами, позволяет значительно улучшить оборачиваемость запасов и финансовые показатели бизнеса. Оборачиваемость запасов — это…

Содержание статьи: как управлялись запасы торговой сети до проекта оптимизация товарных запасов торгового предприятия управление торговыми запасами по ТОС как изменилось управление товарными запасами на предприятии   Эффективное управление товарными запасами торгового предприятия и умение быстро реагировать на изменения рынка являются решающими конкурентными преимуществами как крупных ритейловых сетей, так и небольших магазинов «у дома». Товарные запасы…

Содержание статьи: описание программы автоматизации транспортной логистики система для оптимизации и автоматизации транспортной логистики     Автоматизация транспортной логистики и оптимизация логистики с ABM Rinkai TMS позволяют существенно сократить затраты: до 10% расходы на 1 км доставки, до 12% перепробеги, до 15% совокупные транспортные расходы. Программа для автоматизации транспортной логистики ABM Rinkai предназначена для ежедневного…

Содержание статьи: Принципы эффективного управления запасами предприятия Эффективное управление запасами предприятия в разных моделях Модель 1. Склад завода – как место хранения. Система «выталкивания» Модель 2. Склад завода – это буфер в цепи поставок. Система «вытягивания» Как организовать эффективное управление запасами: выводы Принципы эффективного управления запасами предприятия Эффективное управление запасами — основа стабильного бизнеса. Сегодня…

Содержание статьи: как работает динамическое управление запасами     В статье рассматривается, что такое динамическое управление запасами и какие результаты получает компания, внедряя этот принцип управления запасами. В бизнесе принято делать прогнозы экономических показателей, в том числе продаж и необходимых запасов. Суть – взять данные прошлого периода и, сделав поправку на предполагаемые изменения, рассчитать будущий…

Содержание статьи: буфер запаса делится на несколько зон пример динамического управления буфером запасов в системе ABM Inventory динамическое управление буфером   Динамическое управление буфером (англ. DBM) — инструмент Теории Ограничений, позволяющий эффективно управлять запасами предприятия, ориентируясь на фактический спрос потребителей. Внедрение DBM позволяет всегда иметь в наличие нужный товар в нужном месте в нужное время….

Содержание статьи: возможности системы программы для построения маршрута доставки преимущества программы для построения маршрутов доставки ABM Rinkai TMS     ABM Rinkai TMS — программа для построения маршрутов доставки Широкие возможности для реализации комплексной стратегии снижения транспортных затрат   Используйте возможности программы для построения маршрутов доставки ABM Rinkai для улучшения качества планирования маршрутов  Возможности системы…

Планирование и управление товарными запасами сети «Аргон» при помощи решения ABM Cloud позволит сети удерживать лидерские позиции на региональном рынке. Торговая сеть обладает мощным организационным и инновационным потенциалом — постоянно развивается, совершенствует и модернизирует стандарты своей работы. На текущий момент торговая сеть компании «Аргон» включает в себя 12 магазинов семейной покупки, из них 3 расположены в…

Торговая сеть «Барвинок» является крупным региональным игроком украинского ритейла. Ее первый магазин открылся в 2001 году. С тех пор география деятельности компании значительно расширилась. По состоянию на конец 2013 г. в сети «Барвинок» насчитывается 50 магазинов, где работают более 1450 сотрудников.  Сложности с out-of-stock (аут-оф-сток) и overstock (овер-сток), как и в любой торговой сети возникали…