Сокращение сроков подготовки отчетности

Точный расчет и структурированный анализ финансовых показателей

Увеличение инвестиционной привлекательности и ликвидности

 

Цель системы: оптимизация финансовых инструментов и ресурсов компании в соответствии с выбранной стратегией бизнеса.

Узнайте стоимость и сроки

Функционал продукта позволяет связать и автоматизировать в единой системе:

  • Управление стратегией. Strategy management.
  • Управление финансами. Finance Management.
  • Управление бизнес-процессами и workflow. Business Process Management.
  • Управление документами (документооборот). Enterprise Content Management.
  • Отчетность, анализ и прогнозирование. Управление эффективностью бизнеса. Business Intelligence & Performance Management.
  • Корпоративныйконтроллинг. Business Performance Management.

Система управления финансами «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» имеет ряд преимуществ

  • Широкий функционал

    Продукт предназначен для автоматизации всех этапов цикла управления: целеполагание, планирование, учет, контроль и анализ

  • Гибкость настроек и масштабируемость

    Высокая скорость обработки данных. Архитектура программы позволяет без проблем подключать новые бизнесы, новые направления, новые виды учета и отчетности.

  • Методология и автоматизация

    Методология и автоматизация системы управления финансами из одних рук

Финансовый директор производственной компании о Корпоративном менеджменте

Функциональные возможности ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Программный продукт ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент – программно-методический комплекс для управления эффективностью бизнеса и автоматизации системы управления финансами. Продукт является конструктором, с помощью которого можно построить любую финансовую модель.
Посмотрите в действии!

Бюджетное планирование:

  • Набор регламентов полностью описывающий бюджетное планирование
  • Финансовые цели бизнес подразделений соответствуют стратегическим целям корпоративного центра.
  • Руководители бизнес подразделений имеют мотивацию от выполнения поставленных им финансовых показателей
  • Коллективное планирования в единой информационной системе всего комплекса финансово-экономических показателей с минимальными затратами труда и времени
  • Руководство компании получает инструмент финансового анализа для принятия эффективных решений о развитии бизнеса

Управленческий учет и отчетность:

  • Разработка форм управленческой отчетности и методов получения данных для них
  • Разработка управленческой учетной политики
  • Построение Управленческого плана счетов
  • Определение необходимых аналитических разрезов управленческой отчетности
  • Автоматизация системы управленческого учета и отчетности

Казначейство:

  • Организация и автоматизация подачи, согласования и утверждения к оплате заявок на ДС
  • Определение правил проверки на лимиты заявок по множеству признаков: бюджеты, договоры, контрагенты, центры финансовой ответственности, проекты и любым другим
  • Настройка удобных форм электронных заявок, сводных реестров платежей для финансового директора и отчетности о ликвидности для топ-менеджмента
  • Регламентация методологии оперативного управления денежными потоками

Процессы и электронный документооборот

  • Электронный архив и канцелярия. Поручения, входящая и исходящая корреспонденция, совещания, деловая корреспонденция.
  • Договорная деятельность. Согласование, контроль выполнения договоров.
  • Управление проектной документацией.
  • Управление бизнес-процессами: внутреннее согласование, взаимодействие с клиентами, поставщиками и т.д.
  • Автоматизация бизнес-процессов с помощью технологии workflow.

Управленческий контролинг

  • Разработка перечня ключевых показателей деятельности (KPI)
  • Определение формул расчета и правил получения данных для расчета по каждому показателю
  • Установка диапазонов колебаний показателей, желаемых, критических и целевых значений
  • Разработка модели эффективности
  • Автоматизация процедур сбора данных для показателей
  • Настройка показателей на рабочих столах топ-менеджеров компании

Широкие возможности интеграции и обмена данными

Результаты и эффекты

Комплексная автоматизация системы управления финансами с ИНТАЛЕВ:Корпоративный менеджмент

  • Автоматизация всего цикла управления финансами в одном контуре
  • Своевременное информирование руководителей о возникновении критических ситуаций
  • Автоматическое и моментальное получение финансовой отчетности, необходимой для принятия управленческих решений
  • Сокращение сроков подготовки отчетности
  • Точный расчет и структурированный анализ финансовых показателей
  • Снижение объема бумажного документооборота
  • Увеличение инвестиционной привлекательности и ликвидности
  • Эффективный инструмент управления бизнесом