Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Блог
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 660
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 660
            [category_description] => 
            [cat_name] => Блог
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Революция планирования в цепочке поставок – первый бизнес-курс американского института Demand Driven в Москве

Революция планирования в цепочке поставок – первый бизнес-курс американского института Demand Driven в Москве

Знаковое событие в истории развития производственного сегмента в странах СНГ – революция планирования в цепочке поставок, ориентированной на спрос.

 

Впервые в СНГ состоялся бизнес-курс по эффективному управлению производством и цепями поставок Demand Driven Planner ™ от американского института Demand Driven.

Мероприятие стало возможным благодаря компании АВМ Cloud — официальному представителю института Demand Driven на территории СНГ.

Звездным спикером мероприятия стала соучредитель Института Кэрол Птак и
Святолав Олейник, сертифицированный эксперт в сфере инновационных решений для оптимизации цепи поставок, консультант компании ABM Cloud.

спикер2

 

Более 2000 экспертов по всему миру уже прошли обучение, в результате которого приобрели инструментарий для принятия успешных управленческих решений для производства. Крупнейшие производители и лидеры цепей поставок стран СНГ присоединились к числу новаторов в области управления производством, среди которых Kimberly-Clark, Faberlic, Boehringer Ingelheim, Гражданские самолёты Сухого, Сибирское здоровье, КАРАВАЙ, Эфес Казахстан, Газпромнефть-СМ, Ступинский химический завод и другие.

Специалистам в области управления цепями поставок было предложено сравнить различные методики управления запасами и планирования производства и изменить подход к планированию запасов, оставив в прошлом прогнозирование, также был предложен весь спектр необходимых инструментов и методов.

carol ptak

Кэрол Птак также решила обратиться к лидерам цепочки поставок, чтобы остановить их одержимость минимизацией затрат и сосредоточиться на их подлинной роли получения более высокой отдачи от инвестиций для бизнеса.

Святослав Олейник призвал посмотреть иначе на цепь поставок, рассматривать ее как сложную адаптивную систему и осознать главную цель любого бизнеса — повысить доходность капитала, а не минимизировать затраты.

 

Мы желаем участникам внедрить знания, полученные во время обучения и существенно улучшить финансовые показатели работы компаний.

Компании, которые прошли обучения и реализовали метод на практике достигли существенных результатов: Unilever, Boeing, Siemens, LG International, Michelin. Например, в Unilever реализация этих методов приводит к более чем 99% улучшению сервиса, уменьшению запасов сырья на 18%, а запасов готовой продукции на 45%. Эти результаты настолько значительны, что производители в настоящее время ищут плановиков, операционных менеджеров, которые имеют право применять эти принципы в своих организациях.

«Курс понравился, полезен, информативен. Выступления докладчиков оцениваю на 5»

 

Руководитель отдела производственного планирования
Faberlic

 

«Предложенный в курсе материал изложен в большом объеме, доходчивой форме с хорошими раздаточными материалами, прекрасными преподавателями. Организация на высшем уровне.»

 

Начальник управления,
Газпромнефть-СМ

 

«Большое спасибо за прекрасный курс обучения. Особенно понравилось органическое сочетание теоретического курса с практическими примерами и замечаниями, что существенно улучшает усвоение большого объема информации за короткое время.»

 

Начальник отдела планирования производства
Гражданские самолеты Сухого

 

«Докладчики понравились. Были в курсе и говорили о проблемах, которые свойственны моей компании. Примеры расчетов в курсе полны и актуальны для меня»

 

Ведущий специалист по планированию производства
Сибирское здоровье

 

«Информация подавалась очень структурированно. Все вопросы очень подробно разбирались. Все понравилось.»

 

Руководитель отдела управления запасами,
Русклимат

 

«Мероприятие полностью оправдало мои ожидания. Большое спасибо тренерам и организаторам!!!»

 

Менеджер по развитию производства и цепи поставок

Эфес Казахстан

Блог по теме: