Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Новости
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 75
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 75
            [category_description] => 
            [cat_name] => Новости
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Пути сокращения транспортных расходов производителей хлебобулочных и кондитерских изделий

Пути сокращения транспортных расходов производителей хлебобулочных и кондитерских изделий

Повышение стоимости сырья и энергоресурсов, с одной стороны, регулирование местными органами цен на хлеб — с другой, приводят к убыточности производства. В трудные с экономической точки зрения времена сокращению транспортных расходов отводится особая роль. Ведь недостаточный операционный и административный контроль за прозрачностью расходов на транспорт мешает увидеть потенциал экономии.

Для сокращения транспортных расходов задействуются множественные инструменты: это и оптимизация автопарка, и использование современной тары, и пересмотр мотивации логистического персонала, и введения динамического планирования маршрутов и т.д. Но в первую очередь нужно наладить технологичный цикличный процесс:

Пути-сокращения-транспортных-расходов-производителей-хлебобулочных-и-кондитерских-изделий

 

  • Загрузить данные о заказах в систему управления – от этого зависит качественное выполнение поставок.
  • Далее спланировать маршруты и сформировать маршрутные листы. По этим данным мы понимаем какая продукция и в какое время должно быть на складе экспедиции, чтобы выехать вовремя. Эти данные отправляются в производство, которое рассчитывает во сколько нужно начать производить продукцию, чтобы она была готова к необходимому времени.
  • Далее произведенная продукция отправляется в экспедицию для комплектации и упаковки. Затем важно сбалансировать грузопоток, скорость загрузки машины.
  • И конечно же необходимо контролировать соблюдение маршрута – вовремя ли, правильно ли едет машина, сколько времени проводит в точке.

Рассмотрим на примере крупного производителя хлеба, как система ABM Rinkai TMS позволяет контролировать выполнение доставкихлеба, а также анализировать и оценивать эффективность расходования средств на доставку.

Новости по теме: