Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 6
            [name] => Экспертиза
            [slug] => articles
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 6
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 99
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 6
            [category_count] => 99
            [category_description] => 
            [cat_name] => Экспертиза
            [category_nicename] => articles
            [category_parent] => 0
        )

)

Программа для книжного магазина: основные функции, особенности учета книг

Программа для книжного магазина: основные функции, особенности учета книг

Программа для книжного магазина позволяет учитывать факторы, которые влияют на прибыльность: грамотно выстраивать управленческие процессы, формировать ассортимент согласно запросов от покупателей, не накапливать товарные неликвиды. Несмотря на стремительное развитие информационных технологий, продажи букридеров и книг в электронном формате, развитие интернет-торговли, постоянно усиливающуюся конкуренцию, снижение объемов выпуска книг, продолжается развитие отрасли розничной торговли книгами и возникает потребность в автоматизации книжного магазина. Книжный магазин должен работать и быть прибыльным!

Книжный рынок сильно фрагментирован. Сливаются и укрупняются компании, занимающиеся издательским бизнесом, торговлей книгами, полиграфическими и другими услугами. Ярко выражена монополизация издательствами, которым принадлежит около 50% общего объема в стоимостном выражении. Растет ассортимент выпускаемых книг, но снижаются объемы тиражей, что в свою очередь грозит кризисом перепроизводства.

Факторы влияния на книжный рынок: позитивные/негативные, их последствия

Негативные

ФакторПоследствия
Низкая оборачиваемость и рентабельность рынка.Высокие инвестиционные риски.
Система налогообложения издательств требует реорганизации.Сознательное занижение количества печатающихся тиражей, снижение прибыли.
Дефицит региональных издательств.Кризис перепроизводства, уменьшение продаж, снижение интереса к чтению книг в целом.
Высокие цены на бумагу, нет дотаций на полиграфические услуги.Высокая стоимость книг.
Низкая ценовая политика на книги, высокие цены бумажного сырья и услуг печати.Низкое качество печати, снижение квалификации персонала, снижение уровня доходов издательств и магазинов.
Снижение интереса к чтению книг.Сокращение тиражей и целевой аудитории покупателей.
Непрозрачность учета напечатанных и проданных книг.Непонятны объем и емкость книжного рынка для дальнейшего развития.
Непонятны потребительские предпочтения.Хаотичное расширение ассортимента, дублирующаяся номенклатура, снижение объемов продаж.

 Позитивные

ФакторПоследствия
Переход к более дорогим изданиям в твердой обложке, подарочным изданиям.Увеличение оборота и дохода издательств.
Активное развитие сетевых книжных магазинов, современные форматы ритейла.Развитие региональных сетевых книжных супермаркетов.
Внедрение отраслевых учетных систем управления книжными магазинами.Повышение прозрачности управления ключевыми бизнес-процессами, оперативное получение аналитики продаж/остатков.

Форматы книжных магазинов

Привычные форматы книжных магазинов значительно меняются в сторону западных стандартов – открываются книжные супермаркеты самообслуживания, cash&carry, а также магазины-библиотеки, магазины-кафе, в которых можно и купить книгу, и провести свободное время.

Также в книжных магазинах увеличено время работы, действует электронный каталогизатор для удобства поиска, внедряются программы лояльности, офлайн магазины поддерживаются развитием интернет-площадки розничной сети, прослеживается тенденция к автоматизации книжного магазина.

Необходимый функционал программы для книжного магазина

  • Программы для книжного магазина должны позволять вести учет книг по разным параметрам: по ISBN (международный идентификатор книги), по индексу УДК (универсальный десятичный классификатор), по серии издания, издательству, времени выхода в печать.
  • Учет процесса устаревания книжной продукции.
  • Автоматизация работы с подписчиками и подпиской.
  • Удобный товарный каталогизатор для оперативного поиска книг.
  • Возможность заказа букинистических изданий.
  • Возможность списания книг, учет оборота, проведение инвентаризации, анализ закупочных цен.
  • Автоматизация взаимоотношений с поставщиками.
  • Автоматизация взаиморасчетов с покупателями (учет наличных и безналичных расчетов).
  • Логирование действий пользователей системы.Особенности учета книг
  • Дополнительные параметры учета книг используются для печатных форм документов, для аналитических отчетов, для этикеток и ценников.
  • Необходимость в учете периодических изданий по номеру изданий.
  • Учет даты устаревания с механизмом назначения скидок на морально устаревшие книги.
  • Необходимость автоматизации приема, выдачи и контроля потребности в подписных изданиях.
  • Необходимо учитывать товары, которые находятся в доставке.
  • Реализация многомагазинного и многофирменного учета (склад или ТТ может относиться к разным организациям).
  • Ордерные перемещение/реализация/поступление (операция с остатком товара по факту производится при помощи расходного и приходного ордера).
  • Учет ценообразования (контроль установки цен, рекомендованных цен).

Программа для автоматизации книжного магазина ABM Retail позволяет вести следующие операции:

  • Приход (включая ордерный режим)
  • Продажа товаров и услуг (включая ордерный режим)
  • Перемещение магазин-магазин, магазин-склад, склад-склад (включая ордерный режим)
  • Услуга комплектации и продажа комплектов
  • Возвраты от покупателей
  • Инвентаризации, ревизии
  • Документооборот (кассовые ордеры, подписки, чеки продажи)
  • Эквайринг
  • Скидки, акции
акт сверки взаиморасчетов
Акт сверки взаиморасчетов
перемещение номенклатуры
Перемещение номенклатуры
установка цен номенклатуры
Установка цен номенклатуры

Внедрение программы автоматизации книжного магазина ABM Retail позволит улучшить обслуживание, расширить и контролировать ассортимент, обеспечить рост продаж и прибыли, расширить базу лояльных покупателей.

Экспертиза по теме: