Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 42
            [name] => Видео
            [slug] => video-case
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 42
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 7
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 42
            [category_count] => 7
            [category_description] => 
            [cat_name] => Видео
            [category_nicename] => video-case
            [category_parent] => 0
        )

)

Оптимизация системы управления запасами, как ключевая «инъекция» для достижения глобальной цели

Оптимизация системы управления запасами, как ключевая «инъекция» для достижения глобальной цели

Об оптимизации системы управления запасами и внедрении централизованной системы заказов рассказывает Александр Сергунин, проектный менеджер торговой сети «Будинок Іграшок».

Выступление на международной специализированной конференции в сфере ритейла и девелопмента Retail and Developement Expo 2017. Более 2000 участников, 50 спикеров, 100 экспонентов.

Интернет-магазин игрушек "Будинок Іграшок"«Будинок Іграшок» – национальная сеть магазинов игрушек. Сеть offline магазинов — 45 магазинов и online магазин. Количество ассортимента в сети 70 000 SKU, активного ассортимента 15 000 SKU.

О чем рассказывает спикер

Посмотрев видео, вы узнаете, как компания поэтапно оптимизировала и централизовала систему управления запасами:

  • Предпосылки внедрения системы.
  • Почему выбрали методологию Теории Ограничений (ТОС).
  • Распределительный центр, как основа управления запасами по ТОС.
  • Оптимизация связанных бизнес процессов.
  • Контроль показателей цепочки поставки.
  • Автоматизация заказов на базе системы ABM Cloud stock management.
  • Аналитика. Основные показатели.
  • Дополнительные преимущества.
  • С какими сложностями столкнулись.

Результаты и эффекты

Результат показал, что с точки зрения цепочки поставки, суть offline и online продаж – идентичная – обеспечить спрос клиента в нужном месте в нужное время. Используя ключевые Инъекции ТОС: агрегация на РЦ, управление буферами и формализация бизнес процессов были решены основные задачи:

    1. Постоянное наличие товаров в сети под услуги click&collect/быстрая доставка с магазина;
    2. Постоянное наличие товаров на складе интернет-магазина для доставки конечному потребителю;
    3. Избавились от излишков на складе интернет-магазина;

Это в свою очередь позволило:

      1. Сократить затраты на логистику
      2. Увеличить удовлетворенность клиентов
      3. Сократить количество отказов/упущенных продаж.

Желаем вам оптимальных запасов и предлагаем оценить, какие эффекты получит ваша компания, внедрив ABM Cloud stock management.










Видео по теме: