Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Новости
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 92
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 92
            [category_description] => 
            [cat_name] => Новости
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Большая разница: три модели управления запасами

Большая разница: три модели управления запасами

Что выбрать: MRP, Lean или ToC?
Чтобы понять, какой подход нужен вашему бизнесу, следует рассмотреть ключевые отличия, сильные и слабые стороны каждой модели.

В своей статье для портала cnews.ru Святослав Олейник, эксперт в области управления запасами, дает практические рекомендации по эффективному использованию ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок.
При этом эксперт призывает не забывать, что методология – это всего лишь набор инструментов, которые бывают разные и для каждой конкретной проблемы следует использовать соответствующий инструмент. Неуместное или неправильное использование даже самого совершенного инструмента не гарантирует успеха. Изучите основные подходы к управлению запасами, попробуйте применить на практике идею за идеей и перед вами откроются те горизонты, которых вы не видели ранее, а проблемы будут восприниматься не более чем новые возможности для совершенствования, поскольку необходимые инструменты для их реализации у вас уже есть.

Статья доступна по ссылке.

Новости по теме: