02.12.2015

Как выстроить идеальную схему доставки?

для В2В для В2С для транспортных компаний, 3pl операторов, курьерских служб снижение затрат на доставку управление временем выполнения заказа расчет рентабельности выполнения заказов Задумывались ли вы над тем, как выглядит идеальный процесс доставки для вашей компании? Ваш текущий процесс близок к идеалу? Если нет, то как его оптимизировать?

26.11.2015

Централизация системы управления запасами

Автор статьи: Алена Иванченко, консультант отдела внедрения ABM Cloud. Преимущества централизации в управлении товарными запасами Шаг 1: Централизация закупок Шаг 2: Открытие распределительного центра (РЦ) Шаг 3: Внедрение системы управления запасами (СУЗ) Эффекты централизации и автоматизации товарных запасов Позже будет поздно, или преимущества централизации в управлении товарными запасами торгового предприятия Как организовать и настроить работу…

17.11.2015

Оптимизация ассортимента продукции предприятия

На первый взгляд оптимизация ассортимента продукции производственного предприятия кажется неприоритетной задачей, однако здесь зачастую скрываются значительные возможности для увеличения прибыли. Предлагаем вашему вниманию кейс международной производственной компании, оптимизировавшей управление ассортиментом продукции по Теории ограничений. Исходные условия   Индийская компания Fleetguard Filters Pvt Ltd занимается производством воздушных и масляных фильтров, реализует продукцию через розницу и дистрибьюторскую…

02.10.2015

Упущенные продажи

Упущенные продажи возникают, когда покупатель, приходя в магазин не находит на полке нужного товара, хотя в ассортименте магазина он присутствует. Некоторые магазины, чтобы не потерять лояльность клиента, размещают ярлыки «Товар в пути» или «Поставка ожидается». Иногда это срабатывает, и покупатель не уходит без покупки, а выбирает такой же товар, но другой торговой марки. Но если…

23.09.2015

Как снизить затраты на доставку на 30-40%

О том, как снизить затраты на доставку на 30-40% и найти точки взаимодействия торгового и транспортного отделов, шла речь на семинаре, который собрал в себе успешный опыт снижения уровня затрат в дистрибуторских компаниях.

12.09.2015

Управление товарными запасами как ключевой фактор роста прибыли компании

Предлагаем вашему внимаю кейс по оптимизации управления товарными запасами на примере торговой сети Главная отличительная особенность компаний-лидеров — непрерывный контроль качества на всех этапах работы. В целях качественного улучшения контроля системы управления товарными запасами руководство компании обратилось за экспертной оценкой консультантов «АВМ Cloud». Был сформулирован ряд существующих проблем, требующих незамедлительного решения: Оптимизировать рабочее время персонала;…

08.09.2015

Планирование маршрутов. Как оптимизировать маршрут торгового представителя

Наравне с планированием маршрутов доставки транспортом, ABM Rinkai позволяет планировать и оптимизировать маршрут торгового представителя или агента. ☞ Подробнее о планировании и оптимизации транспортных маршрутов Основная цель системы – это минимизация транспортных затрат при своевременном выполнении всех заказов. ABM Rinkai осуществляет автоматическое планирование маршрутов доставки автомобильным транспортом, маршрутов торговых представителей, курьеров, агентов и др. Система предлагает…

26.08.2015

Программа управления запасами ABM Inventory

Программа управления запасами ABM Inventory позволяет снизить излишки запасов и сократить упущенные продажи на 35-60%. Это достигается благодаря использованию алгоритмов методологии Теории Ограничений. Больше о методологии читайте здесь. Во время он-лайн демонстраций программы, участники задают много точечных вопросов о функционале Inventory, о том, как программа решает те или иные узкие задачи, приводят свои бизнес-примеры. Мы…

19.08.2015

Показатели управления запасами

Теория Ограничений использует определенные показатели управления запасами для оценки эффективности работы звена цепи поставок (компании).  Т.к. основная цель системы распределения товара – это обеспечение наличия товара при минимальных запасах в системе, контролировать следует: наличие, излишки и устаревание товара. 1. Уровень наличия Наличие товара достигается тогда, когда в звене цепи поставки существует достаточный запас номенклатурной позиции…

16.08.2015

Устранение неликвидных запасов

Оптимизация ассортимента и устранение неликвидных запасов весьма актуальны при современных тенденциях увеличения разнообразия продукции. Появляется необходимость держать большое количество разных номенклатурных позиций (SKU), и каждая позиция требует отдельного управления. Однако лимитированность денежных средств вынуждает менеджеров разрабатывать единую политику для управления всеми позициями. Эта политика обычно основана на прогнозировании, которое является неточным и ведет к печальным…

Использование материалов

Статьи, размещенные в этом разделе, являются интеллектуальной собственностью и охраняются Законом об авторских правах. Использование в любой форме материалов сайта разрешается только после согласования с департаментом маркетинга компании по e-mail: marketing@abmcloud.com.В случае републикации материала в Интернете или в печатных изданиях:
  1. Обязательно должен быть указан адрес сайта http://abmcloud.com/ с активной гиппер-ссылкой (открытой для индексации поисковыми системами) на него.
  2. Обязательно должно быть указано имя автора (или авторов).
  3. При наличии должности и e-mail адреса, они также должны быть указаны.
813
SQL - 113 | 4,271 сек. | 61.58 МБ